HR十大必备工具职位分析问卷法.pptx

1;工作分析与评价管理;PAQ的设计理念主要有以下两点：;2、PAQ的用途;3、职位分析问卷的结构;（1）信息来源;（2）体力活动;（3）脑力处理;（4）人际关系;（5）工作情景;（6）其他特征;4、职位分析问卷的示例;13;14;15;5、PAQ的运用;17;（2）能力测试预测数据;（3）职位评价点值;5、PAQ中的六种量表;二、工作要素法（JEM）;1、JEM所涉及的工作要素;2、JEM的实施步骤;;划分分析纬度;;IT：该分值表示某一个子纬度在对求职者进行区分时的重要性 TV：该分值表示某一要素所具备的对该类工作的求职者的区分价值 TR：那些与优秀业绩密切相关的，勉强可接受的员工所不具备的，难以在求职者的特征中找到的，却也不会因为不具有它而引起严重工作障碍的因素;三、管理人员职务描述问卷（MPDQ）;管理行为的复杂性难以描述 认知行为和思想过程都属于管理工作的重要组成部分 处理人际关系的艺术难以从行为上加以描述和界定 ;1、MPDQ问卷概述;;示例：;发生频率评价指标;;第二步—其他联系 如果还有其他性质的联系，请详细写明其联系对象和目的;;2、评价尺度——重要性评价尺度;决策权限评价尺度;3、MPDQ问卷的管理工作纬度;（2）管理绩效因子;（3）工作评价因子;4、MPDQ问卷分析报告;;5、临界特质分析系统（TTAS）;TTAS特质表;TTAS实施步骤;;48;49;50;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。1月-211月-21Monday, January 4, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:02:3513:02:3513:021/4/2021 1:02:35 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。1月-2113:02:3513:02Jan-2104-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:02:3513:02:3513:02Monday, January 4, 2021 13、志不立，天下无可成之事。1月-211月-2113:02:3513:02:35January 4, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。04 一月 20211:02:35 下午13:02:351月-21 15、会当凌绝顶，一览众山???。一月 211:02 下午1月-2113:02January 4, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/1/4 13:02:3513:02:3504 January 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:02:35 下午1:02 下午13:02:351月-21