《劳动合同法》下用工风险防范与员工关系管理.pptx

梁伟权 字之诚 ;2;3;4;5;6;(二) 、劳动者的申诉率高，胜诉率也高,促使个人意识与法制意识的“苏醒” ;劳动者的利益要求普遍提升而法律意识相对低下。 突出表现为“六个更强烈”： 1 、务工发展和改变命运的愿望更加强烈； 2 、身心健康与生活安全的要求更加强烈； 3 、被尊重和被认可的愿望更强烈； 4 、参与城市生活和共享发展成果的愿望更强烈； 5 、追求文化精神生活的愿望更强烈； 6 、群体依赖与互助愿望更强烈。 ;9;(一) 、劳动合同管理;3、如何杜绝劳动者拒绝签订劳动合同;需注重的事项;《入职登记表》的必备事项;14;8、借用借调与劳务派遣的关系;专家建议：;专家意见：实质问题是部门合并是否属于 《劳动合同法》中的 “客观情况发生了重大变化”？用人单位是否可以因此解除劳动合同？;企业单方调岗需要注意的法律问题 ;19; 双方的焦点在于该公司能否在劳动合同中与员工约定终止劳动合同并不支付经济补偿金的情形。 ;专家建议：;22;专家建议：;24; (三) 、劳动合同处理技巧 实施条例第二十四条1、《解除、终止劳动合同证明》必备事项与措词技巧 ;分析与建议：;案例14当约定的服务期长于劳动合同期时;提示--关于培训;(二) 、竞业限制补偿费的支付;2 、规定竞业限制补偿费的支付已包含在劳动关系期间支付给劳动者的工资之中;3 、竞业限制条款仅约定劳动者义务不具约束力;4、用人单位违法解除劳动合同或劳动者被迫解除劳动合同的，竞业限制条款对劳动者是否仍有约束力;1、建立收入激励机制——绩效管理与薪酬制度的有效链接,现代企业薪酬观念是重激励：加大浮动薪酬比例、拉开薪酬差距。 2、薪酬制度的必要性：如果没有规范的、完整的薪酬制度，难以有效地解决管理各环节遇到的实际问题。 3、薪酬制度与劳动合同的签订有不可忽视的关连性。 4、设计薪酬制度的本质是员工激励目标及其实现手段的研究，这既是企业薪酬管理的出发点也是难点。 5、按岗位、绩效设置多层级的福利待遇制度。兑 现时间以季度、年度为周期。 6、可将非法定的福利待遇（如住房补贴）以借款形式给予员工，按服务年限逐步递减。或按年限逐步提比例。;1 、如何合法降低劳动者平均工资总额，以减少经济补偿及赔偿金的支出？;2 、对于复合型工资结构，劳动合同的工资条款该如何表述？;3 、一对一的绩效考评行吗?;绩效考评各种偏误的防止;4 、特别提示：;完善公示或告知方式：;40;案例18：单位可以辞退上班网聊的员工吗？ 蒋小姐被单位解雇，理由是她在工作时间上网看新闻以及在网上聊天，严重影响工作。部门经理多次提醒甚至警告却未见效。公司根据员工手册的规定解除合同。蒋小姐遂将公司告上法庭，称《员工手册》是在公司解雇自己1小时前才让自己签阅的。静安区人民法院审理后作出判决：公司支付员工经济补偿金等共3400元。;（四）奖惩制度实例条款分享;43;实施与公司、同事、客户、业务关系者相关的行贿、受贿； 窃取、骗取或利用其他不正当手段获取公司所有及公司合法持有的商业秘密； 未经允许，使用或泄露公司商业信息、秘密的； 故意隐瞒事实真相或提供虚假情况、资料的； 私自经营、从事同类业务的； 违反政府计划生育政策的； 未婚先孕能否解除劳动合同. 教唆公司其他成员实施违法违纪行为； 任职期间累计三次书面警告的； 仿效上级签字或盗用、伪造公司印章的； 门卫、保安、禁止睡觉的值班人员当值时睡觉的； 其他人员在办公场所睡觉被客户发现的； 实施在最后警告中列举的行为，情节严重或造成公司重大损失的；;（六）、制度违法的后果;46;47;48;49;50;51;52;53;54;55;56;57;58;59;60;61;62;63;64;65;66;67;68;69;70;71;72;73;74;75;76;77;78;79;80;81;82;83;84;85;86;87;88;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Monday, December 28, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。20:06:1020:06:1020:0612/28/2020 8:06:10 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2020:06:1020:06Dec-2028-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。20:06:1120:06:1120:06Monday, December 28, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2020:06:1120:06:11D