人本理念与人力资源管理.pptx

人本理念与人力资源管理;人本理念与人力资源管理;问题;问题;问题;问题;心态决定行动，行动决定结果;木桶理论;木桶理论;戏说“企”字;戏说“企”字;学校更是如此 !!;如何把“人”做大 ？;人本理念与人力资源开发;外来;外来挑战;内部问题;人力资源管理的基本职能;人力资源的有关理解;人力资源的获取;人力资源的整合;人力资源的保持与激励;人力资源的控制与调整;人力资源的规划与开发问题;激励的困惑;管理者的迷惘;人本理念与人力资源管理;员工行为动力结构研究;1、权威的研究;2、整合研究之一;3、整合研究之二;4、整合研究之四;动力结构;两个动力的驱动;两大动力的平衡;两种不平衡;员工行为管理的实质;4、重要结论;2、人本管理坐标之一;2、人本管理坐标之二;“上不封顶，下有保底”的行为空间;实行人本管理;企业目标与员工价值的结合;用企业价值整合员工价值;企业目标=组织目标+员工目标;重新认识管理问题（一）管理者需要思考并重点解决的问题;（二）基本思路与线索;关于自我动力极其结构行为基本过程分析;激励三层次理论;动力结构;期望原理;员工激励的公平原理;期望原理与报酬激励;期望原理与成就激励;期望原理与机会激励;五、制度体系的诊断与建构（一）制度体系的诊断;关于“超我”;关于“超我”;超我动力极其启动;他们怎么做？;文化体系的诊断;（二）文化体系的建构;文化理念的植入与强化;（二）人本管理三步曲及实践1、人本管理三步曲;七、人本管理体系（一）制度与文化的关系;（一）人力资源管理管理的体系构成;悟 修 行 岂 止 在 佛 中 ， 入 世 也 能 炼 心 性 ， 悟 得 人 生 真 谛 在 ， 何 必 刻 意 求 功 名 ！ 尧 舜 让 贤 非 为 名 ， 禹 王 治 水 未 谋 功 ， 慈 母 爱 子 不 图 报 ， 天 道 自 然 是 恭 行 ！;联系;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。1月-211月-21Wednesday, January 27, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:54:5413:54:5413:541/27/2021 1:54:54 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。1月-2113:54:5413:54Jan-2127-Jan-21 12、???是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。13:54:5413:54:5413:54Wednesday, January 27, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。1月-211月-2113:54:5413:54:54January 27, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。27 一月 20211:54:54 下午13:54:541月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。一月 211:54 下午1月-2113:54January 27, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/1/27 13:54:5413:54:5427 January 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。1:54:54 下午1:54 下午13:54:541月-21