6s现场管理教材.pptx

6S 现 场 管 理 注册工程师★“6S” 发展源于日本整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SAFETY）发展于美国清理（Sort）整理（Straighten）清洁（Sweep）保持（Standardize）不断改进（Sustain）安全（SAFETY）希望完善于中国整理（SEIRI）整顿（SEITON）清扫（SEISO）清洁（SEIKETSU）素养（SHITSUKE）安全（SAFETY）注册工程师正确的管理意识 ★ 高枕无忧的年代已经过去 运气＋优惠政策≠实力 ★ 转变观念提高认识 6S管理……逆水行舟，不进则退 市场淘汰的残酷性 注册工程师构筑一流现场管理体系1. 构筑一流现场管理体系的基础与十大管理项目一 流 现 场 管 理精 益 生 产经 营 管 理计 划 管 理品 质 管 理效 率 管 理成 本 管 理设 备 管 理安 全 管 理人 力 资 源士 气 管 理6S 管 理 是 企 业 各 项 管 理 之 基 础注册工程师★“6S”精益管理的对象对 人 — 的 管 理对 事 — 的 管 理对 物 — 的 管 理注册工程师现场和市场没有市场，现场就失去意义客人怎样看我们（浪费、过程管控、运作模式、可持续性、管理提升理念和能力）注册工程师现场和市场没有现场，市场就无从保障现场的保障是我们淘汰竞争对手最有力的武器（成本、个性服务的提升、供应链的建立）。注册工程师现场管理的目的 ◇ 提升人的品质，优化人文环境。 ◇ 追求低成本、高效率、高品质。 ◇ 消除浪费，实现企业利润最大化。注册工程师6S 活 动 强 调 地\物明朗化\人规范化? 6S是一种行动： 藉活动来改变人的思考方式和行动品质，从而改变公司的管理水准。6S是企业品性的标志(企业的势) 6S活动得以彻底推进的企业，可以看到以下现象:员工主动遵守规定；员工守时，各项活动能够准时集合；管理状态是否一目了然；员工的作业速度是否快捷有序,充满干劲；员工的精神面貌是否良好，是否彬彬有礼。 注册工程师整 理 的 真 意? 真意为为使工作能充分发挥应有的机能，应具有哪些必备的物品及应有的流程（以作业机能的角度考量）你让自己的工程感到自豪吗？注册工程师整 顿 的 真 意? 真意在于考虑（以作业流程合理化的角度来考量）注册工程师清扫的真意 ? 真意在于 一个地方一个地方去清扫，等于对每个地方作检查及确认（以发觉问题点的角度来考量）注册工程师清洁的真意 ? 真意在于问题点发现后，若不彻底加以解决，会养成忽视、敷衍的心态注册工程师素养的真意? 真意在于（以如何贯彻实施教育的精神来考量）注册工程师安全的真意真意在于（以如何预知不安全人为、物为因素并彻底改善消除的精神来考量）。注册工程师6个S之间的关系素养5S整理1S整顿2S清扫3S清洁4S安全6S注册工程师第一步：外行看热闹 地、物明朗有序，管理状态清清楚楚 重在维持、改善。第二步：内行看门道 运作流程明确，控制点得以监控 重在精细、规范。第三步：企业看文化 公司形成良好氛围，人人做事用心，管理实现 精益。重在循序渐进、持之以恒。注册工程师实施6S的好处对于个人前言： 1. 使您的工和环境更舒适； 2. 使您的工作更方便； 3. 使您的工作更安全； 4. ……注册工程师实施6S的好处对于企业而言：1. 零“更换”时间－提高产品的多样性；2. 零次品－提高产品质量；3. 零浪费－降低成本；4. 零“耽误” －提高交付可靠性；5. 零事故－提高安全性；6. 零停机－提高设备利用率；7. 零抱怨－提高信心和信任。更具竞争力1S-整 理◆将工作中不能发挥正面、积极效用的物品除去。 区分要与不要的原则什么是整理(分离、丢弃)？根据JIT原则，只留下： 1. 需要的物品 2. 需要的数量 3. 需要的时间 整 理明确区别，可用的和不可用的东西，不用者，即撤除之。 开展寻宝活动什么是寻宝活动 寻宝活动是6S活动初期整理活动趣味化的一种手段。所谓的宝，指的是我们需要彻底找出来的无用物品。说它是宝，大概是指它对整理活动的成否很有价值的意思，并不是说它本身多大价值。物品废弃申请提交及确认流程：申请部门 再利用？ 财务确认 总经理再利用部门 废弃处理 如 何 做 好 预 防 整 理2S-整 顿◆ 整顿是提高效率的根本 ◆ 整顿是合理化的技术注册工程师整顿的“5定”原则：定点、定容、定量、定型、定名 ※ 定点：放在哪里合适。 ※ 定容：用什么容器、颜色。 ※ 定量：规定合适的数量。 ※ 定型：确定摆放风格，成行、成串、对称、整齐划一。 ※ 定名：确定区域及物品名称。注册工程师物品的标识要达到以下目的：看了能够立即明白物品是什么，即在 实物上