人力资源企业绩效评价.pptx

企业绩效评价;第一节 绩效评价体系;企业绩效的价值观—利他还是利已;你认为企业的目标应该是什么？;不能提供财务业绩方面的信息 可能会产生误导；在亏损的情况下增加产量和市场份额反而会破坏价值;;;有关企业目标的评价;（二）股东财富最大化 优点：考虑了风险因素 克服企业经营的短期行为 容易量化 缺点：只适用于上市公司 不重视其他利益相关者 股票价格受多种因素影响;若各年现金流量相等，上式简化为： ;必威体育精装版观点：利益相关者财富最大化 ;特点：以财务??标为绩效评价指标 内容： 企业偿债能力评价 企业营运能力评价 企业盈利能力评价 现金能力评价;一、偿债能力评价;（一）流动比率;4、存在的问题（缺点） （1）静态分析。 （2）应收帐款的变现能力问题。 借助应收帐款周转率分析 （3）待摊费用、预付帐款等的变现能力很低 （4）存货的变现能力问题。 借助存货周转率分析、销售利润率分析 （5）不能反映向金融机构的融资能力。 ;（二）速动比率;4、存在的问题（缺点） （1）静态分析。 （2）应收帐款的变现能力问题。 借助应收帐款周转率分析 （3）待摊费用、预付帐款等的变现能力很低 （4）不能反映向金融机构的融资能力。 ;（三）长期偿债能力分析----资产负债率;3、分析资产负债率时应注意的问题 （1）应结合总资产周转率分析； （2）应分析资产的结构； （3）应分析负债结构，尤其是长期负债的规模与结构。 （4）应结合盈利能力进行分析。 （5）租赁：经营租赁问题。 （6）担保责任 ;二、营运能力评价;（一）营业周期;（二）存货周转率;2、存在的问题 （1）不能反映季节性变化； （2）不能揭示存货在不同环节的营运效率； （3）不能反映存货的不同结构的周转情况； （4）销售成本不仅包括存货成本，还包括人工成本，会高估存货周转率； （5）难以各年销售波动较大的情况进行分析。 ; 3、弥补 （1）分析季节性变化 （2）分析存货重要项目的周转状况 原材料周转率、在产品周转率 （3）进行长期趋势分析 （4）计算存货平均占用期 存货平均占用期＝ ;1、计算 应收账款周转率=销售收入/平均应收账款 应收账款周转天数=360/应收账款周转率 销售收入：销售净额，来源于利润表???主营业务收入 应收账款：扣除坏帐准备的应收帐款金额。; 2、影响应收帐款周转率正确计算的因素 （1）无法反映季节性波动情况，不能准确地反映年度内收款的进程及均衡情况。  例：假设甲、乙两个企业年初应收帐款余额为0，均于1999年3月10日赊销一批商品800万元，甲企业于5月10日收回600万元，乙企业于12月10日收回600万元。  按照公式计算，甲、乙两个企业应收帐款周转次数均为8次。 显然，这不能真实、准确地反映实际情况，甲企业收款效率明显好于乙企业。 按年利率5％计算，乙比甲迟收回600万元7个月，将产生17.5万元的机会损失。 ;;;; 盈利质量分析 支付能力分析;（一）盈利质量分析;EVA=息税前利润-资本成本 =息税前利润-资本总额＊平均资本成本率 ;1、现金比率 现金比率＝现金／流动负债 2、经营活动净现金比率 ＝经营活动净现金流量／流动负债 3、到期债务本息偿付比率 ＝经营活动现金净流量÷（本期到期债务本金＋现金利息支出 4、强制性现金支付比率 ＝现金流入总额÷（经营现金流出量＋偿还债务本息付现金额） ;第三节 绩效评价的平衡模式;外部有效性;二、平衡记分卡;;三、绩效三棱镜;;绩效三棱镜包括的五个方面;3/23/2021;3/23/2021;3/23/2021;3/23/2021;四、三重底线绩效评价 --基于可持续发展的绩效评价; 企业的三重绩效;本章思考;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:21:4800:21:4800:213/23/2021 12:21:48 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2100:21:4800:21Mar-2123-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的