业务层战略教材.pptx

第五章 业务层战略;主要内容;竞争优势;竞争战略分类;波特的三种通用战略;成本领先战略;获得成本优势的方法;控制成本驱动因素;改变价值链的结构;成本领先战略企业的特点;成本领先战略的适用条件;成本领先战略的主要风险;差异化战略;差异化与可持续竞争优势;获得差异化的方法;差异化对企业提出的要求;差异化战略的主要风险;集中战略;集中战略的两种类型;集中战略的机会;集中战略的主要风险;;行业/产品生命周期;新兴行业;新兴行业的战略选择;成熟行业;成熟行业的战略选择;衰退行业;衰退行业的战略选择;第六章 动态竞争战略;主要内容;动态竞争的特点;竞争优势与回报（隔离机制模仿成本）;长周期市场;竞争优势与回报;短周期市场;标准周期市场;竞争者、竞争行为;战略和战术行动;动态竞争;竞争者之间的相互关系(1)：市场共性;竞争者之间的相互关系(2)：资源相似性;竞争对手分析框架;市场共性和资源相似性;陈明哲的竞争对抗模型;竞争行为的驱动力;竞争行动和反应的驱动力;竞争行动和反应的驱动力;攻击可能性的影响因素;攻击可能性的影响因素;反应可能性的影响因素（1）;反应可能性的影响因素（2）;反应可能性的影响因素（3）;进攻战略和防御战略;进攻者的基本条件;领先者脆弱的信号(1);领先者脆弱的信号(2);进攻领先者的途径（1);;防御战略;进攻者的入侵周期;从进入阶段看防御战略;防御战略类型;防御战术;进攻中的力量配备;进攻点的选择;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。3月-213月-21Tuesday, March 23, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。00:07:5500:07:5500:073/23/2021 12:07:55 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2100:07:5500:07Mar-2123-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。00:07:5500:07:5500:07Tuesday, March 23, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2100:07:5500:07:55March 23, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。23 三月 202112:07:55 上午00:07:553月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 2112:07 上午3月-2100:07March 23, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/23 0:07:5500:07:5523 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。12:07:55 上午12:07 上午00:07:553月-21