仓库与库存管理.pptx

第二章仓储与库存管理; 引导案例——富日物流;; 仓储概述——仓储的概念;一、仓库的功能; 仓储——库存的分类; 仓储——库存的分类; 仓储——库存的分类; 仓储——库存的分类; 仓储——库存的分类;按用途分类;根据保管形态分类;根据功能及其他分类; 仓储基本作业内容——物品入库; 仓储基本作业内容——物品入库; 仓储基本作业内容——物品保养; 仓储基本作业内容——物品盘点;; 仓储基本作业内容——物品盘点; 仓储基本作业内容——物品出库; 仓储基本作业内容——物品出库;;第二节 仓库管理;第三节 库存管理; 库存;一、库存的分类;一、库存的分类;一、库存的分类;29;思考;库存的两面性;（一）库存的作用 ;建立库存的目的：对供需时间差异进行补偿。 水池模型;（二）库存的弊端 (1)库存提高了经营成本 库存是积压的资金，并以物的形式存在，无产出，影响资金周转； 增加了仓库管理等诸多费用； 产生不必要的搬运、堆积、防护、寻找等浪费动作； 物品的价值衰减，变成呆料、废料；;（2）库存掩盖了企业的问题 生产缺乏计划性，灵活性差;设备故障率高，保养和维修工作欠佳;生产线运行不均衡，产量波动大；;废品率或次品率高，返修工作量大；;;既然库存有这么多弊端， 才有越来越多的企业 去追求“零库存”;;三、库存的分类;单周期需求物品出现在以下情况： 偶尔发生的某种物品的需求-奥运会纪念章、非典时期的白醋 经常发生的某种生命周期短的物品的不定量需求 易变质的产品 容易过时的产品 多周期需求：指在足够长的时间里对某种物品的重复的，连续的需求，其库存需要不断的补充。 对多周期需求物品的库存控制问题称为多周期库存问题 如：机械厂所需的钢材，家庭所需的粮食;物品需求是否重复： 单周期库存； 多周期库存。 需求主体不同： 独立需求库存； 相关需求库存。 ;滑条;;1、固定量订货方式 订货批量每次不变，订货间隔期随需求量的变化而变化 2、固定期订货方式 订货间隔期固定不变，每次订货量随需求量的变化而变化 3、最大最小系统 是一种固定间隔期系统，只不过它需要确定一个订货点s; ;最高库存量S;是一种固定间隔期系统，只不过它需要确定一个订货点s。当 经过时间间隔t时，如果库存量降到s及以下，则发出订货；否 则，再经过时间t后，再考虑是否发出订货。 ;51;52;53;二、库存管理模式;二、库存管理模式;二、库存管理模式;二、库存管理模式;二、库存管理模式;二、库存管理模式;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。3月-213月-21Sunday, March 7, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:40:3321:40:3321:403/7/2021 9:40:33 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。3月-2121:40:3321:40Mar-2107-Mar-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:40:3321:40:3321:40Sunday, March 7, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。3月-213月-2121:40:3321:40:33March 7, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。07 三月 20219:40:33 下午21:40:333月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。三月 219:40 下午3月-2121:40March 7, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/3/7 21:40:3321:40:3307 March 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:40:33 下午9:40 下午21:40:333月-21