主管的授权督导技巧.pptx

主管的授權督導技巧;大　　綱;授權是主管的重要管理功能;授權的真正意義何在？;授與部屬執行工作的權限;授權時要考慮的因素;問卷：了解自己授權風格;問卷：認知自己不授權的原因？;認識四種授權風格;主導型（Controller）;教練型（Coach）;顧問型（Consultant）;協調型（Coordinator）;為什麼有些主管不能有效授權？;授權的六個層級;主管有效授權的技巧;委派部屬職責之內容;工作目標;計畫進度;KPI（主要績效指標）;可用資源;應變管理;委派部屬職責的技巧;＃1.掌握部屬狀況，研擬委派計畫;委派職責計畫表;決定受委派者人選;＃2.說明委派職責，激發工作意願;＃3.傾聽部屬反應，排除抗拒因素;探討：委派職責時，部屬可能出現的抗拒因素;個案研討;個案研討;個案研討;個案研討;個案研討;＃4.觀察工作進展，提供經驗指導;＃5.聽取部屬報告，給予肯定讚賞;讚賞部屬的方法;＃6.瞭解部屬缺失，事實更正協助;糾正部屬的方法;授權與委派職責表;如何透過授權增進部屬能力;授權的實務問題及對策;授權運作表;放映結束，如果覺得本文對你有幫助，請點擊下面，支持一下我們，謝謝！;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Sunday, February 28, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:05:5121:05:5121:052/28/2021 9:05:51 PM 11、越是没有本领的就越加自命不凡。2月-2121:05:5121:05Feb-2128-Feb-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。21:05:5121:05:5121:05Sunday, February 28, 2021 13、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。2月-212月-2121:05:5121:05:51February 28, 2021 14、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。28 二月 20219:05:51 下午21:05:512月-21 15、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。二月 219:05 下午2月-2121:05February 28, 2021 16、业余生活要有意义，不要越轨。2021/2/28 21:05:5121:05:5128 February 2021 17、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。9:05:51 下午9:05 下午21:05:512月-21