5S管理与目视管理.pptx

准时化拉动生产实现的基础和前提条件 5S与目视管理;SEIRI 整理 SET ;整理的目的;工作现场摆放不要物品是一种浪费;整理的实施要领;整顿的语义;整顿的重点;整顿的目的;整顿的实施要领;清扫的语义;清扫的重点;清扫的目的;清扫的实施要领; 不污染;; 表现出应有的礼仪，态度端庄; 不定期循环检查，确保各类工 作标准彻底执行;地、物;5S的目标;;目视管理的定义;可视化管理的要求; 看板作战 仪表管理区 标签 方向、转动表示 安全带尺寸 开关表示 电压表示 检查标记 配管颜色 润滑标签;色标系统;色标系统－－ XX公司地面色标系统;色标系统－XX公司管道色标系统;安全警戒标识;生产安全记录;可视化控制—生产进度控制;库存控制可视化方法;地址标注系统;条形边架码;地址系统－－物料仓库地址图;地址系统－工厂地图;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Tuesday, July 13, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:02:3320:02:3320:027/13/2021 8:02:33 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2120:02:3320:02Jul-2113-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。20:02:3320:02:3320:02Tuesday, July 13, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2120:02:3320:02:33July 13, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。13 七月 20218:02:33 下午20:02:337月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 218:02 下午7月-2120:02July 13, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/13 20:02:3320:02:3313 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:02:33 下午8:02 下午20:02:337月-21