MBA运作管理教材.pptx

运作管理Operations Management;任课 老师;前言;;;;;;第一部分;第一章 绪论;;;运作管理对象包括制造和服务系统 运作管理是个决策过程，决策内容： 长期决策（运作系统设计建立） 运作战略 产品开发与工艺设计 生产过程设计 厂方选址和设施布置 工作设计 短期决策（运作系统计划与控制） 生产计划 库存控制 质量管理 能力计划 作业计划 供应链管理 ;运作管理主要决策内容;;;;;;运作管理发展历史;运作管理必威体育精装版发展;第二章 运作战略;;;;;;;;;;;;;;乐凯公司发展战略研讨会;第三章 全面质量管理;;;;;;;;;;;;;;;第四章 6Sigma质量革新;;;;;; 6Sigma是GE的三大发展战略之一。1995年末开始推行6Sigma；1997年节约的成本收益为3亿美元，1998年为7.5亿美元，1999年达到15亿美元；利润率从1995年的13.6%提高到1998年的16.7%；市值突破30000亿美元。 联信公司（Allied Signal）从1994年开始推行6Sigma，收益累积超过20亿美元，1999年利润率超过14%，成为市值增长最快的企业。 ;;;;;;;;第二部分;第三章 产品开发;;产品开发策略;产品开发过程;;现代产品设计技术;;;;;6. 产品开发模式前沿 ——协同产品商务（CPC）;;;;;阅读案例：裘安钢谈夏工之CPC应用;1、千丝万缕的研发 ;2、协同商务打破迷雾 ;;;7 问题讨论;第四章 生产过程选择与组织;;2、生产类型及其特征 ;;;;3、生产过程选择决策 ;;;4、生产过程组织;;;;;5、大规模定制（MC）;;第五章 厂址选择;;;;;;;4、厂址选择方法;;;;;;;第六章 设施布置;;2、设施布置的主要决策内容;3、设施布置的主要方式 ;L;;;;;;;;;;;4、服务业布置 ;;;;4、设施布置技术 ;;;;;第七章 工作设计与作业测量;;工作研究;1、工作设计 ;;;工作内容设计;;工作方法研究;2、工作测量 ;;;;;第八章 总生产计划;;;;;;;;;;;;2、平准策略;3、外包;4、加班;;第九章 独立需求库存管理;;;;;;库存控制模型 ;;;;;;;;;;定期订货模型（P模型） ;单周期库存模型;库存控制系统 ;;;;;第十章 物料需求计划;;;;MRP系统 ;;;;;;;;;;;;;;;闭环MRP ;;;;;;MRPII;;第十一章 准时化生产系统;;;;;JIT系统;;;;;;;;;;第十二章 供应链管理;;;;;;;;;;;;;第十三章 企业资源计划;;;;;;;;;;;;;;;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则???教职员躬亲共守。3月-213月-21Wednesday, March 24, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:37:5809:37:5809:373/24/2021 9:37:58 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。3月-2109:37:5809:37Mar-2124-Mar-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。09:37:5809:37:5809:37Wednesday, March 24, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。3月-213月-2109:37:5809:37:58March 24, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。24 三月 20219:37:58 上午09:37:583月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。三月 219:37 上午3月-2109:37March 24, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/3/24 9:37:5809:37:5824 March 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。9:37:58 上午9:37 上午09:37:583月-21