企业战略管理培训课件(PPT83页).pptx

企业战略管理;这是个战略问题:吉利入股戴姆勒（媒体使用：收购奔驰）;这是个战略问题:吉利入股戴姆勒;这是个战略问题:吉利收购沃尔沃（2010）;这是个战略问题:阿里推动新零售;这是个战略问题:阿里推动新零售;这是个战略问题:阿里推动新零售;这是个战略问题:阿里推动新零售;这是个战略问题:阿里推动新零售;这是个战略问题:阿里推动新零售;这是个战略问题：阿里推动新零售;这是个战略问题：阿里推动新零售;这是个战略问题：娃哈哈向何处突围？;这是个战略问题：娃哈哈向何处突围？;这是个战略???题：娃哈哈向何处突围？;这是个战略问题：娃哈哈向何处突围？;娃哈哈的多元化战略;娃哈哈的多元化战略;课程性质;本课程参考的教材;课程体系;战略分析;关于考试;战略思考的价值;大师感言;大师感言;大师感言;大师感言;第一章：战略管理导论;一、战略与企业战略;一、战略与企业战略;关于战略内涵的表述;（二）企业战略;（二）企业战略;（二）企业战略;（二）企业战略;（二）企业战略;（二）企业战略;战略的5Ps概念;战略的5Ps概念;战略的5Ps概念;战略是一种模式;战略的5Ps概念;战略的5Ps概念;二、企业战略的构成要素;三、企业战略的层次结构; 多元化公司的公司战略;三、企业战略的层次结构;;三、企业战略的层次结构 ; 企业中的战略层次;;三、企业战略的层次结构;四、战略管理的内涵与本质;四、战略管理的内涵与本质;四、战略管理的内涵与本质;（二）战略管理的特征;（三）战略管理的本质;;五、战略管理与职能管理的区别;六、战略管理过程;七、战略管理者;;八、战略思维模式： 竞争优势和超额利润是如何决定的;八、战略思维模式： 竞争优势和超额利润是如何决定的;八、战略思维模式： 竞争优势和超额利润是如何决定的;讨价还价能力;八、战略思维模式： 竞争优势和超额利润是如何决定的;八、战略思维模式： 竞争优势和超额利润是如何决定的;八、战略思维模式： 竞争优势和超额利润是如何决定的;八、战略思维模式： 竞争优势和超额利润是如何决定的;八、战略思维模式： 竞争优势和超额利润是如何决定的;八、战略思维模式： 竞争优势和超额利润是如何决定的;八、战略思维模???： 竞争优势和超额利润是如何决定的;请注意：;思考题;5.通过互联网查阅滴滴与快的合并的资料;专业代码;1202;1203;1204;1205;1208;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。1月-211月-21Monday, January 4, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:43:1410:43:1410:431/4/2021 10:43:14 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。1月-2110:43:1410:43Jan-2104-Jan-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:43:1410:43:1410:43Monday, January 4, 2021 13、志不立，天下无可成之事。1月-211月-2110:43:1410:43:14January 4, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。04 一月 202110:43:14 上午10:43:141月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。一月 2110:43 上午1月-2110:43January 4, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/1/4 10:4