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内审员培训教材;一、课堂纪律要求;二、考核要求:资格考试;三、标准和工具复习;四、审核的一般顺序;四、审核的基本概念(1-1质量审核与质量体系审核的区别);四、审核的基本概念(1-2质量审核与质量体系审核的区别) ;四、审核的基本概念(2-1内部质量体系审核的准备);四、审核的基本概念(2-1内部质量体系审核的准备);四、审核的基本概念(3-1内部审核的控制核心);四、审核的基本概念(3-2内部审核的控制核心);五、内审通知及编写检查表(1-1内审组任命) ;五、内审通知及编写检查表(1-2收集文件、编写检查表);六、首次会议及注意事项;七、现场审核的基本技巧(一);七、现场审核的基本技巧(二);七、现场审核的基本技巧(三);七、现场审核的基本技巧(四);八、不合格报告及末次会议(1);八、不合格报告及末次会议(2);八、不合格报告及末次会议(3);八、不合格报告及末次会议(4);八、不合格报告及末次会议(5);八、不合格报告及末次会议(6);九、内审报告编写与验证;十、参考资料与练习题(1);十、参考资料与练习题(2);十、参考资料与练习题(3);十、参考资料与练习题(4);ISO/TS16949:2002质量管理体系图;;;;参考: 内审报告;参考:;参考: 第*方审核;参考:纠正措施及其他;参考:内审与外审的区别;参考:管理评审;参考:内审员的作用;参考:内审员的素质要求;参考:审核员的工作方法;参考:;;;;1、接单人员评审:客户的潜在和现在的需求;
2、跟单人员评审:品名、规格、数量、交期、要求(质量等);
3、生管人员评审:生产能力、检验能力、物料供应等;
4、合同变更的处理证明;
5、呆货产生与防止。;参考:设计与/或开发;识别 控制 测量 改进
7.1产品实现策划 运作文件 量化目标 达成与否8.5.2/3
7.2业务 运作文件 量化目标 达成与否8.5.2/3
7.3设计 运作文件 量化目标 达成与否8.5.2/3
7.4采购 运作文件 量化目标 达成与否8.5.2/3
7.5生产/服务 运作文件 量化???标 达成与否8.5.2/3
7.6检测仪器 运作文件 量化目标 达成与否8.5.2/3
;审核路线的展开
相关文件 实施 记录
相关活动 相关文件 实施 记录
部门职责 相关活动 相关文件 实施 记录
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;训练=培训+练习;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Tuesday, December 29, 2020
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。09:06:3009:06:3009:0612/29/2020 9:06:30 AM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。12月-2009:06:3009:06Dec-2029-Dec-20
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14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I
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