《执行》阅读指南.pptx

“执行” 阅读指导（一）;为什么要执行。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 不为人知的鸿沟 执行文化带来的区别-成功企业源自成熟的执行 执行的三要素。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 领导者的7条基本行为 建立文化变革的框架 绝对不能托付他人的工作—人员的配置 执行的三个核心流程。。。。。。。。。。。。。。。。。。 人员流程 战略流程 运营流程; 执行本身就是一门学问，因为人们永远不可能通过思考???养成一种新的实践，而只能通过实践来学会一种新的思考方式。（序）; 第一部分： 为什么需要执行 ;第一部分 为什么需要执行; 有意义的变革只能来自实际的执行工作（P16页） 执行的内涵：（P18页） 执行是一门学问，它是战略的一个内在组成部分； 执行是企业领导者的主要工作； --- 对话是企业文化的核心，也是工作最基本的单位。（P21页） 执行应当是一个组织文化中的核心元素。;第一部分 为什么需要执行;二、执行的方法(6-1); 执行是企业领导者的工作 对于一个组织来说，要想建立一种执行文化，它的领导者必须全身心地投入到该公司的日常运营当中。领导并不是一项注重高瞻远瞩的工作，也不能只是一味地与投资者和立法者们闲谈——虽然这也是他们工作的一部分。（P21页） 会议过后，我会坐下来， 和人们谈谈我的感受，并把 我们刚才会议上讨论的结果 以书面形式固定下来。（P23页）;; 沟通的内容 不错，脚踏实地、深入第一线的确是非常有用而且非常重要的，但前提是那些深入第一线的领导者们要知道自己该听什么，该说什么。（P25页）;;;第一部分 为什么需要执行;;第一部分 为什么需要执行;;;; 那些宣称自己喜欢放权的领导者实际上并没有采取一种实事求是的工作态度，他并没有直接面对应该为自己业绩负责的员工，也没有试图去发现企业当前存在的问题，更不用说去解决这些问题了。他只是在管理，这种领导者实际上只是在完成一半工作。（P24页）;;第二部分待续;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Tuesday, July 13, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:24:3210:24:3210:247/13/2021 10:24:32 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2110:24:3210:24Jul-2113-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:24:3210:24:3210:24Tuesday, July 13, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2110:24:3210:24:32July 13, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。13 七月 202110:24:32 上午10:24:327月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 2110:24 上午7月-2110:24July 13, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/13 10:24:3210:24:3213 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:24:32 上午10:24 上午10:24:327月-21