企业战略管理概述(ppt168页).pptx

企 业 战 略 管 理 山东大学管理学院 Strategic Management 主讲人：张 雷 zhanglei@sdu.edu.cn 《战略管理》课程简介 战略管理是管理科学中综合性、动态性较强的一个领域，又是工商管理硕士教学体系中的一门必修课程。本课程的目的是要通过理论讲授、课堂讨论与案例分析，使学生熟练地掌握战略分析、战略制定与战略实施的基本理论与方法，并结合中国管理的实践，树立明确的战略管理观念，形成战略分析和战略决策的技能。 zhanglei@sdu.edu.cn 主要内容： 第一讲 战略管理导论 第二讲 明确企业使命和战略目标 第三讲 外部环境：行业及竞争分析 第四讲 内部环境：资源、能力与核心竞争力分析 第五讲 企业成长战略 第六讲 竞争战略 第七讲 战略实施 zhanglei@sdu.edu.cn 一、 企业战略管理导论 zhanglei@sdu.edu.cn （一） 21世纪的竞争格局与战略管理面临的挑战 “Without a strategy the organization is like a ship without a rudder, going around in circles.” Joel Ross and Michael Kami zhanglei@sdu.edu.cn 1、 “战略”与“企业战略” “战略”一词来源于希腊字 “strategos”，本来含义是“ 敌对状态下将军指挥军队克敌制胜的艺术和方法”。 《简明不列颠百科全书》称战略是“在战争中运用军事手段达到战争目的的科学与艺术”。 德国著名军事战略家克劳塞维茨 （Clausewitz）在其理论巨著《战争论》中指出，“战略是为了达到战争目的而对战斗的运用。战略必须为整个军事行动规定适应战争目的的目标。” 战略：对战争全局的筹划和谋略。 zhanglei@sdu.edu.cn “战略”一词与企业经营联系在一起并得到广泛应用的时间并不长，最初出现在西方管理学名著《经理的职能》一书中。 企业战略一词得到广泛应用是自1965年美国经济学家安索夫著《企业战略论》一书问世后，而且从那时起，“战略”一词才广泛应用于社会、经济、文化、教育和科技等领域。 zhanglei@sdu.edu.cn 明茨博格关于企业战略的定义： 1、战略是一种计划（Plan) 2、战略是一种模式 (Pattern) 3、战略是一种计谋 (Ploy) 4、战略是一种定位 (Position) 5、战略是一种观念 (Perspective) zhanglei@sdu.edu.cn 我们对企业战略概念的理解： 企业战略: 企业为了获得持续竞争优势，谋求长期生存和发展，在外部环境与资源分析的基础上，对企业的主要发展方向、目标以及实现的途径、手段等方面所展开的一系列全局性、根本性和长远性的谋划。 zhanglei@sdu.edu.cn 2、企业战略的产生 战略是竞争的必然产物 动荡的环境呼唤战略 战略是企业成功的关键要素 zhanglei@sdu.edu.cn 西方企业管理历史阶段的回顾： 未来产出 生产管理 经营管理 战略管理 未来投入 投入 产出 E C A B D F zhanglei@sdu.edu.cn 案例： 美国汽车工业的发展与竞争： 　 生产管理 经营管理 战略管理 通用 日本 克莱斯勒 福特 zhanglei@sdu.edu.cn 20世纪初美国100家最大的公司中，今天只有16家尚为人知! 最近1年中, 44,367 家公司申请破产，实际上还有更多家美国公司濒临倒闭。 3、战略管理面临的 挑战 竞争是容易转瞬即逝的...除非公司不断进取保持其竞争地位。 zhanglei@sdu.edu.cn 战略管理面临的挑战 zhanglei@sdu.edu.cn 21世纪的竞争格局 zhanglei@sdu.edu.cn 21世纪的竞争格局 zhanglei@s