SPC统计过程控制论述.pptx

本资料来源;统计过程控制（SPC）;要点;质量控制的三个内容;质量控制的重点：过程控制;统计过程控制;統計基本概念的理解;統計基本概念的理解;統計基本概念的理解;統計基本概念的理解;需要什麼樣的管理？需要什麼樣的技術;6 sigma的品質水準是什麼？;按規格變化和平均值偏移的不良率;工序能力;工序能力;工序能力;工序能力;工序能力;过程潜力指数: …是规范范围与6倍的所测量的过程标准偏差的比值. …反映过程离散情况.;实际过程表现指数 : …是过程平均值和靠近的规范极限之差的绝对值与3倍的所测量的过程标准偏差的比值. …反映过程中心偏移和离散问题.;例题;打开 Camshaft2.mtw 规范: 600+/- 2 ;第 2 步;记住: 1. 报告短期Cpk;过程潜力指数: …是规范范围与6倍的所测量的过程标准偏差的比值. …反映过程离散情况.;实际过程表现指数 : …是过程平均值和靠近的规范极限之差的绝对??与3倍的所测量的过程标准偏差的比值. …反映过程中心偏移和离散问题.;六、制程能力等级判断及处理建议;B、CPK;工序能力指数与不良率;离散型數據分析;离散型數據分析;离散型數據分析;离散型數據分析;离散型數據分析;离散型數據分析;离散型數據分析;离散型數據分析;离散型數據分析;离散型數據分析;离散型數據分析;离散型數據分析;离散型數據分析;离散型數據分析;离散型數據分析;FTY、RTY例题;离散型數據分析;离散型數據分析;影响工序能力的因素;过程分析的方法;监视和控制过程的工具－SPC图;控制图的基本样式;（一）控制图的设计原理;（二）控制图的基本种类;计量型数据吗？;（二）控制图的基本种类;（三）控制图的判别规则;分析用控制图判别规则;(三).控制用控制图分析;（四）控制图的制作与判别;计数型控制图例题;;案例;案例;案例;某零件长度各组均值和极差;3．计算总均值和极差平均;4．计算控制界限;R图的控制界限计算 ;6.制作控制图;7、分析生产过程是否处于控制状态;8、计算过程能力指数;8、计算过程能力指数;X and R Chart例题;X and R Chart;2、实际生产的一个产品X and R Chart; 2、X and R Chart;（五）控制图几种常见的图形及原因分析 ;（五）控制图几种常见的图形及原因分析;计数型控制图案例瑕疵数（C）控制图;瑕疵数（C）控制图;瑕疵数（C）控制图;瑕疵数（C）控制图;附1：管的16尺寸分布N（15.8463，0.02711*2），计算超公差（15.78-15.88）外的不良率。;2、由不良率算分布区间点，如本体，低于下限的不良率为0.0072，算出下限为1515.78）。具体见下：NORMINV;3、用Z值算分布概率。函数NORMSDIST如图Z值为1.2431，算出分布概率为0.8931;4、用分布概率值算Z值。函数NORMSINV如图，分布概率为0.8931算出Z值为1.243。;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。4月-214月-21Sunday, April 4, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。20:34:4720:34:4720:344/4/2021 8:34:47 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。4月-2120:34:4720:34Apr-2104-Apr-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。20:34:4720:34:4720:34Sunday, April 4, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。4月-214月-2120:34:4720:34:47April 4, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。04 四月 20218:34:47 下午20:34:474月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。四月 218:34 下午4月-2120:34April 4, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/4/4 20:34:4720:34:4704 April 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。8:34:47 下午8:34 下午20:34:474月-21