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主讲人:林钢
(摩托罗拉中国有限公司领导学习与业绩优化部高级经理)
整理:博锐管理沙龙114ma;目录;1、企业发展与人力资本管理;企业发展与人力资本框架;人力资源管理框架战略 前瞻;人力资本管理的发展趋势;2、招募人才;吸收人才的常见误区;吸引人才的十大要素;招聘中的十大陷阱;对招聘工作的三点建议;3、开发人才;一、业绩管理;设立发展目标;二、培训体系的建立与运用;培训中的误区;三、技能的开发与企业发展相结合;四、制定后继者计划;4、激励人才;马斯洛的“需求层次理论”;激励体系的构成;薪酬体系;薪酬与激励的函数关系;非物质激励的十个方法;阻碍人才自我激励的十大障碍;5、留住人才;1、谁是你的明星员工?;2、失去他们的代价;2、失去他们的代价;3、造成员工流失的软、硬件原因;判断谁有可能会流失;一、工作满意度评分问卷;二、市场可卖度问卷;员工离职的前期征兆;5、留住人才的策略;6、变革时期人才的管理;如果一定要裁员。。。;Lost but least;9、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。2月-212月-21Thursday, February 18, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。13:31:5613:31:5613:312/18/2021 1:31:56 PM
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17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。1:31:56 下午1:31 下午13:31:562月-21
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