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商场百货部述职述廉与商场管理工作总结汇编.docxVIP

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商场百货部述职述廉与商场管理工作总结汇编 商场百货部述职述廉 我店百货区经过 20** 年重大装修调整后,在品牌结构、品牌质量、购物环境等方面均得到了很大的提升,在销售方面也得到了相应的提高。但是与竞争对手相比,同样也存在着不足。为此,经过市调作出以下分析: 我店具备的优势主要体现在以下方面: 一,品牌数量及质量方面占据一定的优势,具有较大的品牌聚集效应。 我店经过重大调整,无论在品牌质量与数量方面都得到了很大的提升,调整前品牌数量约为一百二余个,调整后品牌数量约为一百七十余个,销售环比上升 50%以上,而目前百货品牌数量为一百二十多个。在引进品牌上,注重厂商经营性质,提高了厂家直营的比例,根据市场定位引进了具有一定品牌知名度,但价格适中的品牌,例如在 20** 年调整中,新引进的艾哲、玛琪雅朵、衣讯、衣本色、洛漫琪等品牌,销售较好,能够符合本地市场需求,价格适中,且属于厂家直 营性质,货源、促销等方面均能够达到要求。我店在品牌知名度方 面,也具有一定的优势,例如皮鞋区百丽系统(四家)、女装区普普 风、摩卡奴、卡佛连、威丝曼、衣本色,运动区阿迪达斯、李宁、乔 丹,床用区戴比尔斯、黛富妮等。 二、促销活动的形式更多样化。 第1 页共8 页 百货区的促销形式相对比较单一,而我店的促销形式与内容则更 多样化。 20** 年当中,在做好常规促销的同时,开展了一系列的品类 促销及文化宣传或促销。六月份围绕世界杯、父亲节、端午节进行相 关的促销活动,针对世界杯期间,重点以运动系列开展促销宣传(尤 其是对新进品牌),并设置体育运动静态展区及电视直播区。在父亲 节促销期,联系男装,男士皮鞋,皮具进行场外特卖,突出父亲节的 主题特色。在 10 月份开展了“化妆品美容护肤月” , 部门相应推出美 丽出游 . 爱在金秋,送礼无限的主题活动。同时加大营销力度,尝试新 的促销方法,例如限时抢购,对销售提升取得了明显的效果。 在文化促销方面,加大主题活动的推广,例如护肤节、欢乐暑期节等。针对暑假期间,推出了“欢乐暑期节”,对童装区进行了气氛布置,模特静态展,童装商品知识长廊等,联合爱德幼儿园共同举办 一场儿童服装秀及文艺表演,并进行了宝宝大比拼的亲子活动。在 11 月份当中,举办了以“我的时尚我做主”为主题的男装时尚装扮竞技 活动。同时在圣诞节期间也举行了“快乐圣诞、童梦奇缘”的文艺活动。 三、促销活动力度相对更大。 百货区的促销活动频率相对要小,除了重大节假日外,其它时段 促销活动较少,甚至有时一个月均无统一促销活动,无法与天虹或我 商场相比较。百货区近期大型促销活动大都是“买换”的形式,需要 凑数,且有尾数,比较容易造成跑单,而我商场的“换倍”因无需凑 整,无尾数,实质上折扣力度更大,则顾客更乐于接受。 四、百货特色更加突出。 第2 页共8 页 经过 20** 年的重大调整,我店百货区的营业面积进一步扩大,百货商场的概念更加突出,品牌数量增加,品牌质量优化,品牌效应得以显现,市场竞争力进一步增强。而目前在多数顾客的心中还是大超市的印象,无论购物环境还是品牌组合、重视程度等与我商场均存在一定差异。 具有优势的同时也存在着不足: 一、超市的聚客效应无法与相比。 超市区是按照大卖场布局进行规划设计,聚客效应更强,同时场内(百货区)动线设计与超市区的客流流向紧密结合,超市区客流量大,在当地市场具有较大的优势,利用超市区的优势来带动了百货的销售。而我商场实行的是“百货为主,超市为辅”的经营格局,超市的聚客效应无法与相提并论,并且在卖场的动线设计方面也无法对百货起到很好的带动作用。 二、停车难: 随着开车购物的顾客日益增多,停车是否方便成为有车一族衡量的标准,停车难问题使我店高端顾客流失较大,对销售产生了比较大 的影响。停车难是制约我商场经营的一大难题 , 也是我商场一无法回避的竞争劣势。而天虹或停车位比较宽裕,也就自然成为了高端顾客购物的首选。 三、会员制度: 为更好地发挥会员卡的作用,提高会员顾客对于分店的忠诚度, 的会员顾客可享整个类别甚至全场商品 9.84 折的优惠,并不定期推出 会员日及会员独享商品,完全体现了对会员的重视,而我公司的会员 卡虽然也有金卡与银卡之分,但在实际操作中,所有的会员卡都只有 第3 页共8 页 积分返利的优惠,虽然在前段时间推出了百货品类会员折扣(金银卡可享折上折),其主要指正价商品可享受相应的折上折,但百货商品正价的概率相对较少,因此实际意义不大,这样也就失去了金银卡的一大重要意义。建议公司在系统中根据会员级别作好相应设置,不同的会员级别只要刷卡即可享受相应的折扣,系统自动生成,让会员享受到实实在在的优惠。另外在,输入电话号码或会员卡卡号就可以积分,而在我商场,必须在收银台刷卡方可积分,为顾客购物带来了不便,这样很容易造成

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