领导方法与领导艺术培训课程.ppt

各位领导：大家好！;领导方法与领导艺术; 一、变革的时代如何当领导? 二、什么是领导方法与领导艺术? 三、怎样改进领导方法，提升领导 艺 术? 四、新时期领导者应该掌握哪些领 导方法与领导艺术? ; 一、变革的时代如何当领导？ 环境变了，规则就要随之而 做出改变，否则，因循守旧，墨 守成规，队伍中就会出现“不拉 马的士兵”。 ; 杰克·韦尔奇：“世界正变得越 来越不可预测，而惟一可以肯定的 就是，必须先发制人来适应环境的 变化。” ;（一）转变思想观念 领导者必须转变思想观念，打破 常规，超越传统，跨越固有的模式和路径，去寻求改变本地区、本部门工作的超级领导方法和领导艺术。 ; （二） 明确自己的角色定位 领导做正确的事情（决策）， 而管理者是将事情做正确（具体 执行）。领导者关注的是方向、 前景、目标、意图、目的和长期 的效果，而管理者则致力于效率、 方式和短期的效应。 ; 杰克·韦尔奇：“把梯子正确地 靠在墙上是管理的职责，领导的 作用在于保证梯子靠在正确的墙 上。” ; 领导者要做的三件事： 一是为组织确定明确的发展目标。 二是给被领导者注入力量、注入信 念、注入活力。 三是要狠抓薄弱环节。 ; （三）重新审视传统的领导方法 “黄金法则”：“你希望别人怎么待 你，你就怎么待别人。” “白金法则”的基本理念是：“别人希 望你怎么对待他，你就怎么对待他。” ;（四）掌握领导方法与领导艺术 领导方法和领导艺术是完成领导任 务的不可或缺的手段；是实施有效领 导、取得领导效能的重要保证；是新 时期领导工作的新要求。; 二、什么是领导方法与领导艺术？ 思想方法是人们在认识世界和改 造世界中观察问题、研究问题、分 析问题的思维方式。 工作方法是指行为主体为实现 一定的目的，对行为客体所采取 的手段、办法和程序的总和。 ;（一）领导方法 领导方法：就是领导主体在领导活 动的过程中，为实现一定的领导目标 所运用的各种手段、方法和程序的总 和。 一是方法论。 二是基本领导方法。 三是具体领导方法。 ;; 一是突破性和创造性。 二是非模式化和非规范化。 三是随机性和灵活性。 ;（三）领导方法与领导艺术的关系 一方面，领导方法离不开领导艺术， 领导方法只有通过领导艺术才能体现 出来。 另一方面，领导艺术也离不开领导方 法，领导艺术是以领导方法为前提的， 是在熟练掌握领导方法之中不断创新， 不断发展的。 ;三、怎样改进领导方法，提升领导艺术？ ;（一）打破思维定势 1000 40 1000 30 1000 ＋ 20 1000 10 —— ？ ; 您曾在千位数上重复了3次加“1” 的运算，使您不知不觉地形成了在 千位数逐渐加“1”的思维定势。所以， 一旦十位数需要进位，便不假思索 地加到了千位数上去了。 ; 一是权威型思维定势。 ;（二）培养创新思维 1＋1＝1； 　　　2＋1＝1； 　　　3＋4＝1； 　　　4＋9＝1； 　　　5＋7＝1； 　　　6＋18＝1 ; 面对生活里那些看似不可思议的 东西，只要调整一下自己的思维，换 一个思考的角度，跳出习惯的思维框 框，就会得出异乎寻常的答案。这就 是创新思维。 ; 阿尔文·托夫勒在《未来的冲击》：