领导的风格与组织氛围概述.pptx

领导的风格与组织氛围----我们跨越巅峰;一些好的建议;议程;10/15/2020;;谁背上了“猴子”？;领导与管理角色的平衡;谁是面对挑战的中坚;什么是管理风格？ 经理在对所管辖的任务和人员进行计划、组织、激励、掌控时所表现出来的行为特征。管理风格能够概括一个管理人员在面对繁复的管理情境时的典型行为表现。; 指令式; 权威式; 和睦式; 民主式; 先锋式; 教练式; 先锋式;管理风格-指令式管理风格;管理风格-权威式管理风格;管理风格-和睦式管理风格;管理风格-民主式管理风格;管理风格-先锋式管理风格;管理风格-教练式管理风格;选择合适的管理风格时应考虑以下要素;领导力的五个层次;议程：;组织氛围;A;自我反思;带领团队的原则与技巧;课程议题 ★团队活动与团队的定义 ★团队的发展阶段 ★团队引导技巧;团队的定义 “A team is a small number of people with Complementary skills who are committed to a Common purpose, performance goals and Approach, for which they hold themselves mutually Accountable.” The Wisdom of Teams Katzenback and Smith ;团队的定义 √小规模的人数 √有互补的技能 √承诺共同的目的 √清楚的共同绩效目标 √一致同意的工作规范 √成员彼此负责与互信;课程议题 ★团队活动与团队的定义 ★团队的发展阶段 ★团队引导技巧;团队发展的阶段;团队成员的行为有什么特征？ ★建立联系 ★彬彬有礼 ★发展信任 团队应该做什么？（团队的任务） ★ ★ ★ ★ 团队最重要的学习是什么？ ★ ;团队成员的行为有什么特征？ ★焦虑，抗拒与防卫 ★表达想法与感受 ★冲突 ★挑战领导者 团队应该做什么？（团队的任务） ★ ★ ★ 团队最重要的学习是什么？ ★ ;团队成员的行为有什么特征？ ★归属感增强 ★稳定性提高 ★更高满足感 ★内在动力提高 团队应该做什么？（团队的任务） ★ ★ 团队最重要的学习是什么？ ★ ;团队成员的行为有什么特征？ ★显现独有的团队特征与文化 ★成员彼此关注 ★成员相互支持和协作 团队应该做什么？（团队的任务） ★ ★ ★ 团队最重要的学习是什么？ ★ ;团队发展阶段及团队领导的角色与方法;团队成员的行为有什么特征？ ★建立联系 ★彬彬有礼 ★发展信任 团队应该做什么？（团队的任务） ★协助成员彼此信任 ★澄清团队目标 ★建立团队规范 ★让成员了解团队是大家共同的 团队最重要的学习是什么？ ★达成高质量的团队决策 ;团队成员的行为有什么特征？ ★焦虑，抗拒与防卫 ★表达想法与感受 ★冲突 ★挑战领导者 团队应该做什么？（团队的任务） ★明确权力和问题 ★收集技能，寻找资源 ★充分沟通 团队最重要的学习是什么？ ★建设性的团队冲突 ;冲突处理风格;团队成员的行为有什么特征？ ★归属感增强 ★稳定性提高 ★更高满足感 ★内在动力提高 团队应该做什么？（团队的任务） ★确定角色分工 ★形成团队规范 ★统一工作流程 团队最重要的学习是什么？ ★建设性的团队反馈 ;规范期;团队成员的行为有什么特征？ ★显现独有的团队特征与文化 ★成员彼此关注 ★成员相互支持和协作 团队应该做什么？（团队的任务） ★高效圆满的解决问题 ★达成目标并设定更高的目标 ★支持团队成员的成长 团队最重要的学习是什么？ ★团队赞赏的新视角 ;表扬和奖励的差异;;;高 绩 效的 团 队;课程议题 ★团队活动与团队的定义 ★团队的发展阶段 ★团队引导技巧;引导员的五件事。。。 启程 充分参与 提问 总结 干预;1.如何启程….这对我有什么价值? ▲确立目标 ▲认同规则 ▲设定议程 ▲激发能量 ▲明确角色和职责;2.充分参与-每个人充分承诺并投入其中? ▲建立安全的环境 ▲竞争 ▲邀请 ▲每个组指派