领导的科学决策教材.pptx

第二章 领 导 决 策;第二章 领导决策;第一节 什么是领导决策;（二）领导决策的要素;（三）领导决策与管理决策的区别;二、领导决策的作用与地位 ;三、领导决策的科学化与民主化;（二）现代科学决策的主要特点;（三）现代科学决策的基本规律;（四）现代领导决策的民主化;四、建立决策责任;五、现代西方决策的理论与思想;2、西蒙的决策过程理论：西蒙认为以往的决策理论都是着重研究决策结果的合理性，而很少研究决策过程的本身。他借助于心理学的研究成果，对决策过程进行了分析研究，从而提出了他的决策过程理论。;（二）杜拉克的决策思想;第二节 现代领导决策类型、体制与原则;;二、现代领导决策的类型;;（三）程序化、非程序化与部分程序化决策;（四）确定型、非确定型与风险型决策;三、现代领导决策的体制;第三节 领导决策的程序、原则与方法;（二）确定目标;（三）价值准则;（四）寻找方案;（五）分析评估;（六）选择方案;;二、领导决策的原则;三、领导决策的方法;（二）程序决策法;（三）系统分析法;（四）反馈修正法;（五）智力激励法;（六）可行性研究法;四、领导决策的经济性;第四节 现代领导决策的情报信息基础;二、现代领导决策的科学预测基础 ;（二）预测的对象、内容与原则;（三）预测的程序、途径与方法;第五节 现代智囊团的建设;二、现代智囊团的类型与特点;;三、现代智囊团的功能;第六节 领导者在决策中的角色及其素质要求;（一）充分发挥有关专家的作用;（二）妥善选择决策方案;（三）努力提高决策知识水平与修养;二、现代领导的决策艺术;三、注意防止两种错误倾向;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。12月-2012月-20Friday, December 4, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。03:00:1503:00:1503:0012/4/2020 3:00:15 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。12月-2003:00:1503:00Dec-2004-Dec-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。03:00:1503:00:1503:00Friday, December 4, 2020 13、志不立，天下无可成之事。12月-2012月-2003:00:1503:00:15December 4, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。04 十二月 20203:00:15 上午03:00:1512月-20 15、会当凌绝顶，一览众山小。十二月 203:00 上午12月-2003:00December 4, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2020/12/4 3:00:1503:00:1504 December 2020 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。3:00:15 上午3:00 上午03:00:1512月-20