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创业计划书 创业计划书 - 画室创业 左江股份制责任有限公司 左江股份制责任有限公司 １ １ 目 录 目 录 １. 第一章 公司基本信息 １ 一、公司概述 １. 二、公司的性质 １ 三、公司的发展状况 １ 四、公司文化 ２. 五、公司主营业务简介 ２ 第二章 执行总结 ２. 一、创业背景 ２. 二、我们的公司 ４ 三、服务介绍 ４. 四、团队管理与介绍 ５ 五、营销策略 ５. 1、广告方面的策略与实施 ５ 2、建立公司财政成本的构成及收费价格标准的制定 ６. （见第五章财务管理） ６ 3、良好招生队伍的策略与措施 ６ 4、入学方面的策略与实施 ６ 六、投资与财务 ６ ２ ２ 1、投资 ６. 2、融资说明 ６. 3、财务， ７. 七、风险与对策 ７ 1、风险 ７. 2、应对策略 ８. 第三章 主营业务介绍 ８ 一、业务背景 ８. 1、培训环境 ８. 2、课程设置 ８. 3、培训队伍 ８. 4、培训环境 ９. 二、市场竞争： ９ 1、自身因素 ９. 2、外部因素 ９. 三、公司优势： ９ 1、心理优势 ................. ９ 2、服务优势 ................. ９ 3、竞争优势 ............... １０ 四、成本分析： １０ 第四章 市场分析 .....................................１. ０ 一、总体分析 １０ 二、当前市场分析 １１ 三、市场前景预测 １１ 1、公司未来发展总论 １１ 2、公司发展方向 １２ 3、未来的竞争 １２ 第五章 可行性分析 １２ 一、总论 ....................................１. ２ 二、竞争性分析 １３ 三、可行性及前景 １３ 第六章 公司战略 .....................................１. ４ 一、公司的发展战略规划 １４ 1、公司宏观形势： １４ 2、公司现状： １５ 3、公司品牌战略： １５ 4、公司发展可持续： １６ 二、公司规范化管理战略 １６ 1、公司的组织机构 １６ 2、公司的职务设置 １７ 3、公司的管理流程： １７ 三、公司的人力资源管理战略： .１ ７ 1、任职资格 １７ 2、公司采用奖金制度 １７ 3、公司的人员提拔与辞退 １８ 四、市场营销管理战略： １８ 五、财务管理： １８ 1、财务预算 １８ 2、成本费用 １９ 3、、投资决策 １９ 第七章 公司经营与前景规划 １９ 一、公司经营 １９ 1、公司的营销 １９ 2、公司的讲师培训 １９ 3、公司的授课 ２０ 4、公司的利润分配 ２０ 二、前景规划 ２０ 1、短期目标 ２０ 2、中期目标 ２０ 3、长期目标 ２１ 第八章 公司组织与管理设计 ２１ 一、公司性质 ２１ 二、公司组织形式 ２１ 三、公司的组织机构 ２１ 四、公司的职务设置 ２１ 五、公司成员与职位简介 ２２ 六、公司各部门的分工职责 ２２ 1、总经理办公室 ２２ 2、财务部后勤部 ２２ 3、宣传策划部 ２３ 4、人力资源外联部 ２３ 七、管理团队及人员要求： ２４ 第九章 公司财务分析 ２４ 一、公司会计制度： ２４ 二、会计科目的运用及账户的设置 ; .................................................................２. ４ 三、凭证统一采用记账凭证 ； .２４ 五、财务报告与财务分析 ２５ 1、、利润分析 ２５ 2、收入及投资分析 ２５ 3、成本费用分析 ２６ 六、现金流量表分析 ２６ 七、有关财务指标分析 ２６ 1、获利能力分析 ２６ 2、短期偿债能力分析 ２７ 3、长期偿债能力分析 ２７ 八、存在问题及分析 ２７ ６ ６ 附 录 一 .. 2 7 . 附录二： ２. ８ １ １ 一、公司概述 第一章 公司基本信息 公司成立于 2013 年 4 月 13 日，注册资金为 3 万元。 是一家大学生创业股份制有限责任公司， 这是一家通过工商登记、 公安局备案刻章、 质量技术监督管局批准生效的合法公司。 它滋生于广西壮族自治区崇左市广西民族师范学院的怀抱， 师资力量雄厚， 以副教授、研究生讲师等级别的教师作为顾问， 本科专业学历的大学生作 为指导教师，有员工 5 人，均为专科以上学历。公司开设高考速成 班、中小学基础班、 学前兴趣班， 以素描、水粉、国画、速写、书法、基础设计为主要教学板块。我们四方团队以“民主：执行”为核心价 值，以“学高为师，身正为范”为宗旨。我们不懈努力，顽强拼搏， 兢业教学，重塑工作室