K3项目实施方案.docx

Kingdee K3 XX 项目 项目实施任务书 金蝶 XX分公司 金蝶软件（中国） 二〇二〇年五月 前言 尊敬的客户， 感您选择金蝶软件。 “帮助顾客成功” 是金蝶公司永恒的服务理念， 如何帮助客户快速、高效、优质地完成项目实施工作，使金蝶软件能够尽快为企业带来效益， 是金蝶实施顾问一直以来不懈的追求。经过广大顾问长期的摸索与实践，提炼了很多资深 顾问的项目实施经验， 编写了本 《项目实施任务书》 ，从而实现了实施过程的规化、 标准化、流程化。 本任务书主要适用于 K/3 财务、物流产品模块的实施，任务书采用了标准化的工作模 式，按 Kingdee Way实施方法论的结构将实施过程分为八项工作，每项工作容都按照 PDCA 循环的要求，采用“工作要求”－＞“工作执行”－＞“工作检查”这样的标准结构进行。各项工作相互衔接，循序渐进地完成整个项目的实施过程。 本任务书的使用方法：任务书一式两份，一份由企业项目经理掌握，按手册中的指引 完成项目实施工作；另一份由金蝶实施顾问掌握，对企业进行指导。在项目实施过程中， 每项工作开始前都会由实施顾问讲解本项工作需处理的容、要点，与企业项目经理共同讨 论确定本项工作所需的工作时间，约定完成日期。企业项目经理则参照每项工作的“工作 容”、“工作方法” 、“注意事项”有效地进行当前工作，确保按计划进度执行，在约定完成时间保质保量地完成项目实施工作。 目 录 1 项目基本情况 ............................................................... 4 2 项目准备 ................................................................... 5 2.1 制订项目公约 ......................................................... 5 2.2 制定并确认实施计划 ................................................... 9 2.3 环境准备及软件安装 .................................................. 11 2.3.1 硬件配置表： .................................................. 13 2.3.2 软件环境要求： ................................................ 13 2.3.3 其他环境要求： ................................................ 13 3 蓝图设计 .................................................................. 17 3.1 软件标准功能培训 .................................................... 17 3.2 确认关键应用流程 .................................................... 21 3.2.1 总账部分业务流程（财务） ...................................... 22 3.2.2 报表系统业务流程（财务部分） .................................. 30 3.2.3 现金管理系统业务流程（财务部分） .............................. 32 3.2.4 应收款管理系统业务流程（财务部分） ............................ 35 3.2.5 应付款管理系统业务流程（财务部分） ............................ 37 3.2.6 现金流量表系统流程（财务部分） ................................ 43 3.2.7 采购管理系统业务流程（供应链部分） ............................ 46 3.2.8 销售管理系统业务流程（供应链部分） ............................ 49 3.2.9 仓存管理系统业务流程（供应链部分） ............................ 51 3.2.10 存货核算管理系统业务流程（供应链部分） ....................... 54 4 系统实现 .