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浅谈建筑企业如何抓好工程质量管理
浅谈建筑企业如何抓好工程质量管理
浅谈建筑企业如何抓好工程质量管理
摘 要：对于建筑企业而言，在工程项目的全过程抓好工程质量管理工作，不但能为项目获取最大的投资利润，同时也是建设项目全阶段质量管理的重要内容。可见，建设项目工程质量的优劣，直接反映着建筑企业投资效益的好坏，也充分展现了建设项目的工作质量与管理水平。笔者结合自身的实践经验，对建筑企业如何抓好工程质量管理试做分析，简单介绍了工程质量控制的内容及其影响因素。
关键词：建筑企业 工程项目 质量管理
在我国大力开展建设行业的同时，建设项目质量控制失控的现象随处可见，如今，对于建筑企业而言，在工程项目的全阶段加强对工程质量的控制与管理工作已然不容小觑。在保障工程质量的基础上，追求更高的经济效益，无疑是一个高实力企业管理团队所奉行的宗旨，工程质量控制恰恰满足了这一要求。作为建设企业，其职责除了保证建设项目的工作质量外，还应对项目进行全程跟踪与反馈，从而将工程造价控制贯穿于工程施工的全部阶段。可见，项目全阶段的工程造价管理其关键内容还是在于建筑企业，其积极参与无疑决定着全过程质量管理的成败。
1. 建筑企业在工程管理中存在的问题
1.1建设行业法制与技术标准体系建立起步较晚
我国对建筑工程建设行业的法律法规和技术标准的建立和实施，是为了能够在规范施工工艺、组织指导生产和提高施工生产效率问
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