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1;2;3;4;5;图1-2-7 VANCL网站
;一、商业模式;(二)、客户服务
凡客诚品将产品配送外包给了宅急送,由专业的企业代替自己在并不擅长的领域为顾客提供服务,既规避了风险,也提升了专业水平。而凡客诚品提出了30天无条件退货,并首先提出了补偿顾客的退货运费,这在网络电子商务商家中是罕见的。凡客诚品凭借一流的客服服务,消除了消费者心中的疑虑。
(三)、产品定位
VANCL的品牌定位是“由互联网成就的服饰家居时尚用品品牌”。对于正在不断膨胀的互联网用户群体,网站创始人陈年认为这些人最有希望成为中国期待已久的中产阶层,他们对于品牌的认知和选择都有鲜明的特点。基于这一判断,陈年将VANCL的品牌内涵描述为“坚持国际一线品质,中产阶级合理价位”,“提倡简单得体的生活方式”。2008年初,陈年还表示要打造“中国的无印良品(MUJI)”,而现在他已将GAP作为凡客的目标。 ;二、经营模式;(二)、网络营销
; 据了解,中小站长占了VANCL线上推广部分的一大半,其余则是新浪、搜狐之类的大的门户网站。由于VANCL提供了非常好的分成政策,现在有近4000个网站加入联盟,这就让人们形成了VANCL无处不在的印象。
2、娱乐营销
VANCL找了一些网络红人来担任代言,这是其娱乐营销的一个方向。2009年6月,VANCL的女装Brat吊带衫推出后,网络红人王希维被推上了凡客的首页,顿时VANCL网站的流量和点击率大增。除了网络红人,VANCL 也在寻求与综艺节目和影视剧的合作。比如,吴宗宪在山东卫视主持一档名为《中华达人》的节目,VANCL已经与该栏目达成合作,在节目中会有VANCL 的很多衣服和品牌形象植入其中。
;3、积极合作
2009年9月,凡客与麦当劳合作,凡是在麦当劳北方区餐厅购买早餐超值套餐的消费者,均可获得VANCL30元欢乐兑换卡,可以兑换一个可爱的憨虎零钱包或者购买网站上指定产品。据了解,诸如爱国者、大中电器、携程旅行网等国内知名品牌均与VANCL存在合作。
4、客户体验策略
“三十天无条件退换货”政策和“送货上门、现场试穿”服务是VANCL的特色。
5、“68”元广告策略
“68元”是VANCL所有广告投放策略、营销策略、产品策略的核心。68元一件的、质量和档次达到相当水平的衬衫在国内几乎是绝无仅有的,在相同品质档次上比PPG还要实惠的衬衫彻底打破了潜在客户群的心理底价,也贴合了消费者潜意识里网络购物比线下购物便宜的心态,VANCL给足了一个让你马上下单订购的理由。
;年轻人的创业榜样——如何吸引客户的眼球;14;15;图 各大B2B电子商务平台所提供主要服务的比较;17;;;来自中国互联网络信息中心2008年6月发布的《2008年中国网络购物调查研究报告》,根据该报告淘宝网的C2C市场份额为83.9%,拍拍网和TOM易趣网的市场份额分别为8.7%、7.4%,如图5-3-1所示。;(一)、淘宝网;淘宝网的创立,为国内互联网用户提供了更好的个人交易场所,淘宝网凭借其迅速发展以及其在个人交易领域的独特文化,荣获了财经时报与搜狐公司2003年度评选的国内10大最佳投资的荣誉。
截至2008年一季度,淘宝网注册会员超6200万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年一季度,淘宝网交易额突破188亿;2007年全年成交额突破433亿。
目前,淘宝网已成为广大网民网上创业和以商会友的首选。2005年10月,淘宝网宣布:在未来5年,为社会创造100万就业机会,帮助更多的网民在淘宝上就业,甚至创业。截至2009年,淘宝已经为社会提供超过57万的直接就业岗位。;易趣是全球最大的电子商务公司eBay和国内领先的门户网站、无线互联网公司TOM在线于2006年12月携手组建的一家合资公司。 1999年8月,易趣在上海创立。2002年,易趣与eBay结盟,更名为eBay易趣,并迅速发展成国内最大的在线交易社区。秉承帮助几乎任何人在任何地方能实现任何交易的宗旨,不仅为卖家提供了一个网上创业、实现自我价值的舞台,品种繁多、价廉物美的商品资源,也给广大买家带来了全新的购物体验。
2006年12月,eBay与TOM在线合作,通过整合双方优势,凭借eBay在中国的子公司eBay易趣在电子商务领域的全球经验以及国内活跃的庞大交易社区与TOM在线对本地市场的深刻理解,2007年,两家公司推出了为中国市场定制的在线交易平台。新的交易平台给国内买家和卖家带来了更多的在线与移动商机,促进eBay在中国市场的纵深发展。;(三)、拍拍网;据iResearch艾瑞咨询必威体育精装版推出的《2007-2008中国网络购物发展报告》数据显示,2007年中国C2C电子商务市场交易规模达到518亿元,其中拍
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