生产成本与效率的管理方法.pptx

;;生产的定义;技术效率与经济效率;;;;技术效率只取决于技术上的可行性，经济效率要取决于资源的相对成本。 经济上有效率的方法就是使用最少数量的更昂贵的资源和最大数量的更便宜的资源。 经济上无效率的厂商不能实现利润最大化 利润最大化厂商要比无效率厂商能更强更好地在暂时的困境中生存下来;经济学中的生产要素一般分为：土地——包括一切自然资源。劳动——包括体力和脑力。资本——包括货币形态和实物形态。企业家才能——企业家组织管理资源与承担风险的努力。;变动投入要素是在生产过程中其数量是随着预期生产量的变化而变化的投入要素。比如，原材料和非熟练工人；固定投入要素是在一定时期内不管生产量是多少，生产过程中所使用的这种投入要素的数量都是不变的。比如厂商的工厂和专业化设备。;在短期内，某些投入要素是变动的，但至少有一种投入要素是固定不变的。在长期内，所有的投入要素都是变动的。;;;总产量、平均产量和边际产量;;;一种投入要素的最优使用水平;;;边际技术替代率递减;;等成本线的变化;; 在同一条等产量线上（即保持产量不变），一种投入要素增加引起的产量的增加必然等于另一种投入要素减少引起的产量的减少，所以;;;;;;;“小的是美好的” 还是“大的是美好的”;确定企业规模的标准;规模经济一例 —王永庆的台塑;上世纪60年代末韩国汽车工业起步时，国内基本没有需求，但它们的汽车厂一投资建设就是大规模的，所以生产的汽车具有很强的竞争力，到80年代继日本之后打入美国市场，现在已经成为汽车大国。 中国的汽车厂很少有达到经济规模的，因此成本居高不下。;中国企业500强的特点;一是企业规模普遍较小。2002年中国企业500强平均资产规模只有2002年世界企业500强的6.46%，2002年中国企业500强平均营业收入只有2002年世界企业500强的5.26%； 二是劳动生产率水平低。2002年中国企业500强的平均人均营业收入、人均利润、人均资产，分别只有2002年世界企业500强的12.95%、29.62%和1.57%； 三是盈利能力水平低。2002年中国企业500强平均利润水平只有2002年世界企业500强的12.06%； 四是创新能力低。根据对我国钢铁、煤炭等16个行业调查，我国多数大企业关键技术的开发和应用水平与国际先进水平有相当大的差距。研究开发费用投入少、创新机制没有建立起来是主要原因； 五是国际化水平比较低。我国500强企业中还没有出现主要以全球市场配置资源、进行跨国经营的企业。;中国500强企业同世界500强相比仍存在着明显的差距;中国500强企业同世界500强相比仍存在着明显的差距;资料来源：FORTUNE，July ,2003;2004年财富500强企业前十名;中国上榜公司(包括香港和台湾地区);;;;;;1.总成本:生产某一既定产量的总成本等于生产过程中所使用的每一种投入要素成本之和。 TC = TFC + TVC 总固定成本+总变动成本 2.固定成本：短期生产过程中所有固定不变的投入要素的成本，是不随产量变化的常数。 3.变动成本：短期生产过程中所有变动投入要素的成本，是产量的函数。;短期成本曲线;短期平均成本和边际成本;;长期成本函数;长期总成本与总产量;长期平均成本和长期边际成本函数;四个不同规模企业的短期成本;长期平均成本曲线——包络曲线;长期平均成本与适度的规模;;汽车生产中的最小效率规模;;TR; ;;A、B厂商，A采用机器人生产技术，B采用传统生产技术 A厂商 B厂商 固定成本 1600000 800000 单位变动成本 12 16 产品价格 58 60;B厂商;厂商何时利润最大;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:07:5623:07:5623:077/15/2021 11:07:56 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2123:07