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第13章 组织文化;教学提示:;引导案例:企业并购与文化融合 ;13.1.2 组织文化的内容;1、组织文化的显性内容;2、组织文化的隐性内容;13.2 组织文化对管理的影响;13.2.2 组织文化的消极作用;13.2.3 企业文化与以人为本;13.3 组织文化建设;13.3.1 组织文化建设的开始;2、遵循相应的心理规律建设组织文化;13.3.2 组织文化的维系;13.3.3 组织文化的传递方式;13.3.4 组织文化建设的方法;4、巩固落实;13.3.5 跨文化研究;中国、美国、日本企业文化比较 ;案例分析:麦道公司在上海;
2.麦道公司非常重视创新。它认为员工的创新进取精神是公司最大的财富。每四年,公司就会进行一次“创造性破坏”,有意打破一些陈规,鼓励员工探寻新的方法,开辟新的途径,对于敢于创新为公司做出贡献的人,麦道公司历来都是大力嘉赏。同时,麦道公司还派人常驻国外,不断进行追踪调查,以了解产品方面的状况和社会服务的信息,以便改进。值得一提的还有一点,那就是麦道公司员工的精确精神。比如,麦道公司将6200小时作为一架飞机的标准工时,管理人员会将这些工时细分到各阶段、各部门、各工种,并以此作为考核评估的依据。任何影响整体工作进度的行为都会接受调查,如果是因为主观疏忽,承担责任的人员将会接受惩罚。这样就保证飞机能准时交到客户手中。在生产管理中,车间的温度、湿度都有精确的要求,操作不符合规定的员工同样要承担责任。
上海飞机制造厂是一家位于上海的大型飞机制造企业,它在建国后不久就开始承担国家飞机制造任务,曾多次受到国家表彰。上级主管部门之所以选择上飞厂与麦道公司合作生产大型民用飞机,除了考虑到上飞厂拥有较强技术实力和丰富的生产管理经验外,上飞厂员工的优良素质也是一个重要原因。上飞厂的员工大多是本地人,他们聪明好学、精干,而且容易接受新事物,这些都是有目共睹的。但即使是这样,在合作中还是出现了一些组织文化方面的问题。;;;模拟练习:1、训 练 技 能;模拟练习: 2、哪种文化适合你?;;;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:32:3523:32:3523:327/15/2021 11:32:35 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2123:32:3523:32Jul-2115-Jul-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:32:3523:32:3523:32Thursday, July 15, 2021
13、志不立,天下无可成之事。7月-217月-2123:32:3523:32:35July 15, 2021
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。15 七月 202111:32:35 下午23:32:357月-21
15、会当凌绝顶,一览众山小。七月 2111:32 下午7月-2123:32July 15, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/7/15 23:32:3523:32:3515 July 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:32:35 下午11:32 下午23:32:357月-21
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