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盘点管理制度
一、盘点:盘点就是点商品的数量,把所点的商品数量和电脑里此商品数量进行对比的过程。
二、盘点的目的和重要性
1、通过发现盘盈、盘亏情况,了解各商品部在一段时间内的经营情况,并及时采取防范措施;
2、了解存货水平、资金的积压、商品周转情况,对损耗较大的部门加强管理和控制;
3、了解目前商品的缺货情况,发现并清除滞销商品和临近保质期商品。
三、盘点的对象:无论是否签订合同只要结算方式为经销(预付货款/货到付款)、经销延期(账期XX天)、代销(实销实结)、自采无税的商品都需要盘点。
四、盘点要求:
1、真实:要求盘点所有点数、盘点表必须是真实的,不允许弄
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