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2-5
2-5 15
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绩效考核体系目录
某某公司各类人员的考核表
定性指标考核表一一考核表1
1.1.甲类人员定性指标评分表——考1-11.2.
1.1.甲类人员定性指标评分
表——考
1-1
1.2.乙类人员定性指标评分
表——考
2
13.丙类人员定性指标评分
3
定量(效果)指标考核表一一考核表2
总经理对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
TOC \o 1-5 \h \z 1 10
常务副总对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
2 12
微机室主任接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
2-3 13
工程服务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核
表2-4…]4
办公室主任对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
4-2
4-2 39
H:\精品资料建筑精品网原稿。k I删除公文)\建炭精品网5未上传百度
营销副总对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
162-6
16
内贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表考核表2-717外贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表2-818技术副总对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表19技术部经理对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表2-1020质管部经理对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表2-1121生产副总对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
内贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表
考核表
2-7
17
外贸部经理对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
2-8
18
技术副总对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
19
技术部经理对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
2-10
20
质管部经理对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
2-11
21
生产副总对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
2-12
22
物流副总对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
2-13
24
外协部经理对直接下属定量(
效果)
指标考核表一一考核表
2-1425
2-14
25
外购部经理对直接下属定量(效果)指标考核表
外购部经理对直接下属定量(
效果)
指标考核表一一考核表
2-1526
2-15
26
仓务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表
仓务部经理对直接下属定量(
效果)
指标考核表一一考核表
2-1627
2-16
27
金工车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表一
金工车间主任对直接下属定量(效果)
指标考核表一一考核表
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2-17……28
装配车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
TOC \o 1-5 \h \z 2-18 29
调试车间主任对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
2-19 30
设备动力科科长对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核
表 2-20-32
财务总监对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
2-21 33
财务部经理对直接下属定量(效果)指标考核表一一考核表
2-22 34
考核评分计算表一一考核表3 甲类人员考核分计算表
351
35
乙类人员考核分计算表
362
36
3.丙类人员考核分计算表
3.
丙类人员考核分计算表
3-337
3-3
37
四、考核分汇总表一一考核表
四、
考核分汇总表一一考核表4
1.月度(季度、 半年度)各岗位考核分汇总表一一考核表
1.
381
38
2.年终各岗位考核分汇总表考核表
2.
年终各岗位考核分汇总
表考核表
8 59
8 59
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五、各岗位考核主体对照表一一考核
40
六、考核指标、考核权重对照表
1.定性指标权重对照表一一考核表6
1.1.甲类人员定性指标权重表——考
1.1.
甲类人员定性指标权重
表——考
6-144
6-1
44
乙类人员定性指标权重表——考
乙类人员定性指标权重
表——考
6-245
6-2
45
1.3.丙类人员定性指标权重表——考
1.3.
丙类人员定性指标权重
表——考
466-3
46
2.定量指标与计算标准对照表一一考核表7
营销人员定量指标与计算标准对照表一一考核表
TOC \o 1-5 \h \z 7-1 47
物流部门定量指标与计算标准对照表——考核表
7-2 49
生产人员定量指标与计算标准对照表——考核表
7-3 51
技术人员定量指标与计算标准对照表——考核表
7-4 56
质量管理部门定量指标与计算标准对照表一一考核表
7-5 58
效果指标对照表一一考核表
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