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到一个新公司该如何快速上手产品工作？ 小白叨一叨： 很少有人会在一个公司干几十年甚至是一辈子， 跳槽也就成了我们职业生涯中 很平常的一件事。无论我们是自己选择跳槽还是被人挖角，都会面临一个问题，那就是，到 了新的公司该如何尽快适应这里的环境，使工作走上正轨。 在现代职场中，跳槽早已成为一个热门的话题。而产品经理由于其工作内容的关系，也成为频繁跳 槽的人群之一。那么， 当产品经理跳槽到了一家新公司的时候，该如何快速上手产品工作呢？ 人人 都是产品经理 12群就这一问题展开了讨论，以下内容整理自讨论结果。 一、适应新环境是首要任务，进行自我调整 虽说大部分的跳槽都是同行业内的工作转变，很少有人跳槽前后从事的工作完全不同，但是即便是 处于同一个领域，各个企业的行事作风仍旧有所不同， 过去有用的方法放到如今说不定就完全行不 通了。适应新环境可以从以下几个方面入手： 1.熟悉新公司的人和办公环境； 2.熟悉新公司的办公程序； 3.熟悉新公司各部门的工作范围； 4.清楚领导做事风格，对小组成员有一定的了解，加强团队协作性； 5.了解一下公司的产品线，开发流程； 二、搜集产品相关资料 如果你的新公司是一个产品流程规范、文档齐全的公司，那么恭喜你，你的运气真好！然而大多数 情况下公司产品流程文档都会有一些问题，那么遇到这种情况的时候，产品经理该如何搜集到自己 想要的资料呢？ 1.多用产品，把测试的回归测试用例拿来执行一遍，基本上可以对系统有个大概的了解了； 2.查看现有的文档有哪些，先利用能找到的资源，没有的自行补齐； 3.多和开发、技术的同事聊聊，了解产品的各项特性； 4. 如果有可能，和这个产品的前任负责人联系，会得到更多的信息； 三、与团队内的成员有一个良好的沟通 产品经理能否经得住技术、测试、运营人员的多重考验，能否和组内同事有一个良好的沟通，是影 响新工作能否顺利开展的重要因素。 那么如何做呢？ 1.根据团队成员的个人喜好选择不同方式的进行沟通； 2. 了解产品，避免在做产品方案的时候出现一些低级错误，影响自身的可信度； 3.提升个人工作能力、魅力，以能力服人；生活中相处要有亲和力，少隔阂； 4. 建立团队共同价值，目标统一，让他们把产品当成自己的产品； 四、得到上级领导的支持 一个产品，不管是新开始的产品，还是接手一个已经开发了的产品，高层领导的支持是非常重要的 。正所谓大树底下好乘凉，高层领导的态度会左右员工的参与程度。但得到领导的支持可不是一件 容易的事，可以尝试从这几个方面入手： 1.让领导知道这个产品对公司的重要性； 2.和领导聊行业，聊生活，逐渐引导到产品，让领导看到你的决心跟执行力； 3.了解高层想要的是什么？用数据说话，展示产品的盈利度； 4.努力得到领导的信任，对现有产品做出改进； 总的来说，一切还是要产品经理自身多主动沟通，用能力说话，相信新工作也能进行的十分顺利。 人人都是产品经理原创文章，作者 : @小白，转载请注明出处并保留本文链接。 人人都是产品经理（ ）中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台