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保安服务质量检查标准
1.0 目的
为加强对保安的管理,提高保安服务质量,制定本标准。
2.0 范围
适用于深圳市东
职责
物业管理部每月组织 2 次服务质量抽检。
秩序负责人负责项目日常秩序管理工作,每周按照保安服务质量检查标准进行一次服务质量检查,检查结果报园区服务中心主任(经理)、物业管理部。
保安队长每周组织 1 次服务质量自查,每周进行不少于
2 次抽查,并上报物业服务中心秩序负责人。
就保安服务质量检查情况,物业管理部与各物业服务中心应定期或不定期进行沟通,物业服务中心就发现的问题进行整改。
4.0 工作程序
保安服务质量检查标准(表)
序 检查项目 检查标准 扣分标准 扣 得号 分 分
工作
形象
( 5 分)
上班制服干净、整齐、无异味,钮扣全部扣好,领带系 正、武装带系紧, 佩带工牌; 上下班途中列队着装整齐,
统一戴帽子或将帽子拿在手上;
上班人员不得在岗位上接听电话或拨打私人电话; 不得做与工作无关的事情;
不得在岗位上抽烟、打瞌睡、睡觉;串岗聊天;
每发现一处不合格,扣 1 分;
每发现一处有抽烟、打瞌睡的,串岗聊天的,扣 1 分;
每发现一处睡岗的,扣 3 分。
工作纪律
(5 分)
上下班保安人员与排班表一致; 每发现一次不合格,扣 1 分;
考勤签到记录真实、及时、准确。熟悉所在区域及项目基本情况;
应知
应会
(15 分)
熟练掌握安全设备(施)的使用方法;
熟悉本岗位职责及工作规程;
熟练运用标准规范用语:您好、谢谢、对不起、请、再见等;
熟记常用电话号码。
抽查 2 人,每人抽查 5 个问题,每出现一
次不合格,扣 1 分; 10 个问题都不合格不得分合格的,不得分。
保安队长每日检查岗位情况,不少于 2 次;
监督检查
4
(20 分)
保安班长检查岗位情况两小时不少于 1 次;
班队长检查现场记录,每天不少于 1 次;
班长每班次抽查不少于 5 个,队长每日抽查不少于 10
次;
每发现一次不合格,扣 1 分;
因监管不到位,造成损失的,不得分;
日常培训
5
(10 分)
制定月度培训计划,并组织实施;
每月理论知识培训不得少于 2 次,军事技能培训不得少
于 2 次;
军事技能: 按照每月军事检技能的成绩权算得出军事技能分值;
培训有考核评估。
每发现一次不合格,扣 2 分。
建立保安员档案;
资料记录
6
(10 分)
记录内容完整有效、准确;
记录中的不合格事项及时进行处理; 每月 5 日前归档上月记录表格; 记录真实、准确并无造假现象。
每发现一次不合格、造假的,扣 2 分。
7 安全巡逻
保安员按规定的频次、 路线进行巡逻, 无提前签到或漏签到情况;
每发现一次不合格,扣 1 分;
(10 分) 巡视时发现问题及时向上汇报,不得导致问题扩大化; 巡视时,发现可疑的人员进行询问与跟进。
超出可控范围的立即报告秩序负责人, ,经上报物业服务中心主任(经理)及公司领导决定是否报警。
根据所在区域火灾物质类型, 熟练掌握对应灭火器使用方法;
消防安全管理
9
(10 分)
车辆管理
10
(5 分)
熟悉区域内灭火器摆放位置、数量及特性;
按照规定检查消防栓、灭火器、消防通道、安全疏散标志;有无违规拉电、用电现象;
发生火灾时能根据火源物质,及时找到对应的灭火器;
火灾报警时, 能准确地说出火灾的地点、 火种类型等火灾信息;
检查能发现消防隐患,并及时处理;未能处理的,及时上报物业服务中心。
车场设施设备完好,无安全隐患; 无乱停乱放车辆,无交通堵塞现象;
无车辆堵塞消防通道。
每次抽查 3 人,抽查 5 个问题,每出现一次不合格,扣 0.5 分;
每次抽查, 10 个(含)问题不合格的, 不得分。
每发现一次不合格,扣 1 分;
自行车、电动车统一停放在规定区域 每发现一辆车乱停放扣 1 分
检查得分:
备注: 1、日常检查、抽检等检查不合格项,未整改(或未按时整改的)按照标准的双倍扣除; 2、此检查表检查内容包含了保安服务和消防管理内容;
3、保安得到业主公开表扬加 4 分;
4、因保安工作疏漏造成治安事件扣 8 分;
5.0 相关文件无
6.0 表格记录
《保安服务质量检查表》
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