物流课程培训.pptx

序 言 经验表明人类被他们熟识的视野和经验束缚太多，即使是对最普通的日常工作最简单、最明显的改进，人们在接受时也会犹豫，会有些勉强，也要有一个缓慢的过程。 ——亚历山大 汉密尔顿 纯粹理论是灰色的，只有将他们运用于活生生的企业经营管理实践中去才能使之常青！故理论的意义在于最终能被运用，否则理论不仅是灰色的，而且全是废话。 ——#￥%@#%$ 0 对物流理解准确性30% 对物流管理作用认同100% 对物流功能认识50% 引言 关于CIMIC的物流状况调查 1 Logistics And Supply Chain Management物流与供应链管理 第一篇 物流与供应链管理理念 1、物流价值的发现 2、整合在提升企业物流能力中的作用 3、物流的必威体育精装版理念：供应链管理 第二篇 物流运作功能与过程管理 1、ERP企业经营机制的转变和实施 2、需求预测与库存管理 3、采购 4、物流绩效的衡量 物流与供应链管理理念 1、物流价值的发现 2、整合在提升企业物流能力中的作用 3、物流的必威体育精装版理念：供应链管理 物流与供应链管理理念 进入物流运作功能与过程管理 3 1.1.1物流学说 “黑暗大陆”学说 1962年4月，彼德.德鲁克发表文章认为：我们对物流的认识就象拿破仑现在对非洲大陆的认识。我们知道它确实存在，而且很大，但除此之外，我们便一无所知。 “冰山”学说 日本早稻田大学的西泽修教授提出：传统会计中所计算的外付运费和外付储存费，不过是冰山一角。而在企业内部占压倒多数的物流成本则混入其他费用中。例如在生产车间从事搬运、包装作业的人员和设备所需要的费用等很多项目，在财务报表中不一定单独列项。 物流与供应链管理理念 1.1物流价值的发现与再发现 4 物流与供应链管理理念 1.1物流价值的发现与再发现 1.1.2现代物流兴起的原因 运输管制的放松 运输法规的划时代改变 信息处理的商业化 低成本计算机的出现 通信技术的发展 信息和通信技术革命 全面质量管理 联盟 自八十年代至今，标志了物流领域内的大发展 5 1.1.3物流价值的发现过程 物流与供应链管理理念 1.1物流价值的发现与再发现 6 1.1.4物流的概念与定义 物流是供应链运作中，以满足客户要求为目的，对货物、服务和相关信息在产出地和销售地之间实现高效率和低成本的正向和反向的流动和存储所进行的计划、执行和控制的过程。 简单地说，物流是关于在需要的时候，在指定的地点，得到所需的物品。 7R是物流概念的通俗表达 恰当的产品(Right Product) 恰当的数量(Right Quantity) 恰当的条件(Right Condition) 恰当的地点(Right Place) 恰当的时间(Right Time) 恰当的顾客(Right Customer) 恰当的成本(Right Cost) 物流与供应链管理理念 1.1物流价值的发现与再发现 1.1.5物流包含的活动 运输、存储、包装、物料搬运、订单处理、 预测、生产计划、客户服务、选址、其它活动 7 物流与供应链管理理念 1.1物流价值的发现与再发现 1.1.6物流的增值作用 四种主要经济效用增加了产品和服务的价值。 8 物流与供应链管理理念 1.2整合在提升企业物流能力中的作用 1.2.1企业物流的能力实现 网络设计 物流的效率直接取决物流网络结构并受其制约。 信息 ：A、信息质量问题可以分为两大类： 趋势预测信息的不准确性 ；订单信息处理的不准确性。而上述两点正是物流中所依赖的主要信息工作 B、信息流反映了一个物流系统的动态形态，因此物流信息的质量和及时性是物流运作的关键因素。 运输：影响运输的三大因素是：成本、速度和一致性 存货：存货管理政策基于五大方面内容：客户细分、产品需求、运输一体化、时间上的要求，以及竞争性作业表现。 对绝大多数企业而言，不同产品有着不同的产量和收益率。往往不到20%的产品占到全部利润的80%，这就是80/20规律，或称帕累托（Pareto)定律。 仓储、物料搬运和包装：仓储、物料搬运和包装整合进物流运作中时，他们的功能就会使物流系统的运作速度提高，产品流动更加通畅。 9 物流与供应链管理理念 1.2整合在提升企业物流能力中的作用 1.2.2产品物流整合的整体框架 10