代维终的工作总结归纳总结报告.pdf

代维年终的工作总结归纳总结报告 20xx 年即将过去，在移动公司各级领导和 xc 公司的正确领导下， 在河 hx 县全体员工的共同努力下，我们克制了工作中存在的困难， 在经营管理工作中有一点的成绩， 工作业务上获得了的一些突破。 圆 满的完成了公司和移动公司交给我们的各项任务，下面我针对 20xx 年的工作情况向领导同志们做个总结报告，总结归纳， 20xx 年做一 个展望。 一、 20xx 年的工维经营情况总结归纳分析： 1) 工维各项业务现况截止 12 月 21 日，我公司在 hx 地区共计代 维基站 274 座， ( 其中宏站 272 座，简易站 2 座) 2) 我部共有代维人员 28 人，车辆 9 辆。 二、 20xx 年的工维市场情况分析总结归纳： 1) 基站代维：自 20xx 年以来，我们在工维方面是在平稳的开展， 各项工作也在有条不紊的进行， 但基站的数量增加却非常迟缓， 当然 这也是由于地方的历史遗留问习题所致， 新乡办事处和省公司的各级 领导也经常的在找移动的相关负责人讨论这个问习题， 并希望增加新 的代维项目方案， 但移动各方面一直没有太大的调整， 目前新乡地区 现在还是 2 家基站代维公司。 2) 分布系统代维： 各个县区有基站代维公司代维， 市区由 jtd 公 司代维。 3) 线路代维方面 1 目前，在 hx 地区我公司未开展此项代维业务， 现阶段由 zy 公司 开展代维工作，负责全区的线路维护业务。 4) 个人宽带业务 据了解，辉县地区 tt 代维公司代维此业务。 5) 零散工程施工 移动给我们零散工程施工几乎是没有的，原因是 hx 地区的工程 基本上都是由县公司工程队来做的， 所以基站的各项整改， 改造等等 都跟我们没有直接性关系。 从工作的角度来讲，我们最重要的是做好目前本职工作的同时， 增加员工的各项培训时机， 定期开展技能的培训考核， 为在下一步的 工作中做好充分的准备。 6) 营业厅业务由 tt 公司代维 7) 集团语音业务由 tt 公司代维 8) 互联网业务由 tt 公司代维 9) 专线业务由 tt 公司代维 10) 投诉业务由移动公司处理 11) 重点传输机房有移动公司处理 三、内部管理运作情况总结归纳分析： 我们严格遵守公司的各项规章管理办法， 我们内部施行了严格的 绩效考核，奖勤罚懒，奖优罚劣，并实行公司每周至少互查 3 个站的 手册并形成管理办法， 通过检查情况进行评比， 找出好的方面及存在 的不足。 2 ⑴目前 xx 工维管理情况 1) 架构设置 目前我部设三个部门，分别为：车辆管理、综合、工维。 主要职能为：(1) 车辆管理：负责车辆管理和车辆费用审计管理， 车辆安全管理等工作 (2)