世纪阳光学校总务处精细化管理细则.docx

世纪阳光学校总务处精细化管理细则 世纪阳光学校总务处精细化管理细则 PAGE PAGE 1 / 7 总务处精细化管理细则 类 管 理 目 标 责任人 管理内容 管理要求及标准 工作内容及流程 别 后勤 完善制度建设，探索管 人 理模式，努力为教育教员 学、师生员工提供有力 的后勤保障 管理 基建 做好学校基建工程各项 工 准备工作，保证工程质 程 量，加强质量监督，把好每个阶段的工程质量 管 关。 理  后勤员工队伍管理 学校基建工程管理 制定完善总务后勤人员岗位制度、工作职责、绩效考核。 建立和完善学习制度、会议制度、培训制度、监督制度，形成团结协作、敬业奉献、苦干实干的良好风气。 树立后勤人员的服务意识、管理意识、节约意识、廉洁意识、效益意识和质量意识。 建立后勤临时人员管理档案。 编制基建工程总体规划，编写基建工程项目建议书，拟定计划任务书，委托设计， 建设准备，施工管理，竣工验收等。 及时上报基建工程项目，经上级有关部门研究同意，按要求做好施工前期准备和各项手续办理。 创建学校围绕创建达标的校舍维修改建方案并实施到位。 负责对基建工程的检查和监督，确保工程质量、师生安全。 认真做好校舍基建档案的建档和使用管  、总务管理人员分工。 、制定学校后勤精细化管理细则。 、完善制定总务各项管理制度。 、每月一次全体岗位培训。 、每周一次全体会议。 、每天一次碰头会。 、每天一次全校巡检。 、建立外涉工作记录，及时沟通。 、整理基建项目档案。 、做好基建收尾工作。 、做好双休日值班安排工作。 、每月与后勤每位工作人员谈心一次。 、每天晚 8 ： 00 — 10 ：00 到校巡查一次，检查值宿情况。 理工作。 校舍分配， 按学校研究的意见统一安排。 教室和专用教室， 由使用部门制定制度， 共同管理。 1 、维修管理及协调工作： 了解学校各楼、班级、办公室设施的使用情况，每天早 8 ： 00 开始，对全校各楼进行巡查， （玻璃、门、窗、水线及 水龙头、走廊墙砖、灯具、消防设施等）与班主任联系， 协助主任制定学校维修计划， 经费预算、 了解维修需求，安排维修工作，做好维修派工单记录，检 维 加强校舍的使用管理， 修 日常维护与重点维修相 管 结合，确保维修质量， 保障师生安全。 理  校舍日常维修 总务处各项通知材料的印发 分配，安排维修项目。 负责对维修的检查和监督，确保工程质量、师生安全。 日常物件维修有措施，发现破损或接到报修，应及时通知维修。 加强与学校其他部门的协作，做好学生爱护公物的宣传教育。 校舍维修管理， 加强对校内房屋的巡视。 校舍的常规维修保养，协助主任提出合理方案，经校办公会研究批准后实施。  查维修质量，统计维修量的分布情况。 、班级用品及办公家设备的调配工作，给每一件固定资 产进行编号。如：学生桌椅、办公桌椅、衣柜、资料柜等， 协助保管理员检查使用情况，执行《学校的公物损坏赔偿 制度》的相关规定。 、学校建筑维修材料的库房管理，建立维修材料档案， 加强管理，做好领用记录。 、协助主任做好总务处日常工作，各种文案资料、检查记录等的制作。 、做好临时用工人员的聘用和考勤工作，以及临时用工 维修费用较大的项目（ 5000 元以上）， 人员的档案管理。经校办公会研究决定后进行。必要的要通 过公开招标或议标组织实施，项目款的结算必须通过审计。 严格按照校舍建筑要求实施维修。 校园 环 建设安全、 整洁、文明、 优美的学习、工作和生 境 活环境，营造和谐的育 管 人氛围。理  校园绿化建设管理 校园环境卫生管理 、校园绿化建设设有长远规划和近期目标。根据实际情况对计划不断的调整、更新和改造。 、学校绿化要达到区、市标准，力争达到省标。 、建立学校绿化管理制度和绿化档案。 、建立校园环境卫生保洁制度和清洁人员管理制度，明确岗位职责。 、 协同学校各部门，加强宣传教育，在师生中形成自觉维护整洁、优美环境的文明习惯和良好风气。 、制定校园绿化规划。 、掌握绿化时机提出绿化方案。 、做好绿化维护工作。 、建立绿化制度和档案。 、加强校园卫生检查，落实校园环境卫生管理制度。 、做好爱校宣传教育工作。 、做好校园安全突发事件的处理协调工作。 校舍及校园 安 全 校舍安全做到领导重视、机构健全、制度完 管 备、措施得力，确保校理 舍安全各项措施落到实处，确保师生生命和国  安全组织管理 安全设施管理学校综合治理班车管理 责任分担区 : 小学楼安全卫生检理责任 人：检查安全隐患，及时报 、成立以校长为组长的综合治理领导小组。本着谁主管谁负责的原则，逐级落实到位。 、建立完善校舍安全工作制度、 检查记录等台帐。 、建立健全安全、消防预案。 、对于突发风雨雷电等自然灾害要提前防范，采取有效措施加以预防，避免