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当你画线框图时,你应该想些什么?
我们每个人在刚入行的时候,接到项目需求,最初更多的会沦为产品经理的画图工具,帮他画好线
框图、补全场景状态反馈等,这时候你可能会彷徨痛苦,感觉自己没有办法实现作为交互设计师的
价值,不用彷徨痛苦,你现在需要的只是一个完善的工作流程,下面我就抛砖引玉来讲一下当我在
画线框图时,我在想的 12345 ……,希望对刚入行的小伙伴能有所帮助。
1.分析梳理确认需求
如果不想沦为产品工具的话,首先你在接到需求时应该要做的是需求分析梳理确认。
第一步,了解项目背景。
去找这个产品业务的负责人聊一聊,这能让你快速的知道这个项目的背景,这个产品的规划,用户
的基本资料,需求要解决的痛点;
第二步,分析需求的合理与否。
你要思考需求解决的痛点是不是用户在使用过程中真正的痛点?需求提出的功能是否能够解决这个
痛点?有没有更好的方法去解决这个痛点?如果认为需求不合理,你应该去和项目负责人、项目成
员去沟通交流,在沟通的时候如果你是新人的话请准备好数据,毕竟数据更具有说服力。
第三步,确认需求的细节。
比如信息模块内容、功能点、后台交互逻辑等,毕竟谁也不想在项目进行过程中,出现需求变更,
信息模块内容呈现与产品需求有出入,前端的写好的页面样式后台不能使用等情况。
2. 思考分析确认优化方案
当需求确立后,我们下面要做的就是设计优化方案,是体验价值的时候了 ~
第一步,竞品分析。
当然在设计方案的时候如果有同类型的产品,我们还是要去看一看,分析一下他们的和我们有什么
区别,他们做的有什么好的地方,有哪些是可以吸收和借鉴的,毕竟站在别人肩膀上看的更远 ~
第二步,信息模块的重要级别划分。
把信息的重要级别进行区分排序,那些是要突出的、那些是要弱化的、那些是要隐藏的,这样的话
进行后期页面布局就会轻松很多。
第三步,任务流程。
梳理主要的任务流程,最好把他们画出来,分析那些环节是可以优化的,最终确认主要任务流程的
优化方案。
第四步,页面流程。
根据主要任务流程,画出页面流程,每个页面的入口出口,页面之间的串联等,最好都要画出来,
当你在做具体方案的时候就不会出现遗漏页面的情况了。
3. 具体方案 —— 低保真设计
当思路和优化方案已经确定好,下面要做的就是具体方案的设计 ~
第一步,页面低保真设计。
根据页面流程进行页面的低保真设计,信息模块的级别划分能让你在布局的时候有一个整体的考量
,当然细节的布局设计也是考量设计功力的一个地方,所以做好每一个细节的设计来体验自己的价
值吧 ……
第二步,根据任务流程进行全场景的设计。
各种反馈状态 ~异常状态 ~初始状态 ~ 文案 ~信息极限值 ~ 跳转 ~加载 ~无状态 ~ 网络异常 ~404~ 等
4. 设计检查
当方案做完以后,接下来重要的一步就是要进行设计检查。
第一步,检查页面一致性。
Logo 、头部、尾部、面包屑等是否和整站统一,按钮样式、反馈状态、报错等样式是否统一;是否
有缺少的场景和状态,根据任务流程对场景和状态进行排查,保证设计的完整性
第二步,确保方案的可用性和易用性。
设计任务流程,进行设计走查,测试时选择普通用户,保证设计的可用性和易用性。
5. 交互设计说明文档
设计方案是要给别人看的,而不是把方案丢给产品就可以了,视觉设计需要你的说明文档来设计所
有的样式,前端需要你的说明文档去做交互样式、各种反馈、限制,开发需要你的文档梳理页面之
间的逻辑关系,制作交互动效等,所以做好交互设计文档不只是对项目负责也是为了更好的方便其
他同事的工作,毕竟大家好才是真的好 ~
到了这一步,下面就是跟进的工作了 ~确保视觉产出质量,前端的交互效果、还原度和兼容性 ~最后
的最后吾日三省吾身 —— 设计总结,总结才有收获,才能不断前行 ~
设计的流程大同小异,重要的是接到项目先去思考,然后再去做,这样真正到了画线框图的时候你
才能一泻千里 ^_^
人人都是产品经理( )中国最大最活跃的产品经理学习、交流、分享平台
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