生产运作管理15设备维修管理.pptx

第十五章 设备维修管理;14.1 设备管理概述;设备管理的影响;设备维修发展五阶段;设备综合工程学特点;14.2 生产维修; 零件从投入使用到磨损报废一般可以分为三个阶段： 初期磨损期 零件的表面宏观几何和微观几何都要发生明显变化，磨损速度很快。这一阶段对设备来说没有什么危害，而是设备进入正常运转的必经阶段，称“跑合”、“磨合”。 正常磨损期 经跑合磨损后，设备各个部分进入了正常工作状态。 急剧磨损期 零件是有一定寿命的。经过一段时间以后，正常磨损关系破坏了，这时候的磨损速度非常块，短时间内就可以使零件丧失应有的精度或强度。;设备故障曲线;设备维修体制;实现计划修理方法;全面生产维修制（Total Production Maintenance，简称TPM）; TPM的基本特征 以提高设备综合效率为目标 建立以设备一生为对象的生产维修总系统 设计设备的计划、使用、保养等所有 部门 从最高领导到第一线工人全体成员参加 加强生产维修保养思想教育，开展班组自主活动，推广生产维修; TPM的主要内容 日常检点 定期检查 计划修理 改善性维修 故障修理 维修记录分析 开展5S活动（整理（Seiri）、整顿（Seiton） 清洁（Seisoh）、清扫（Seiketsu）、教养（Shitsuke）） ;14.3 基本维护决策;备用设备问题;预防性维修与事后修理;更换年限决策;; 为简化问题，假设： 机器连续运转； 不考虑停机修理时间； 机器上的每一个新零件具有相同的特征； 只考虑更换费用和运行维护费用； 目标是取得长期总费用最低； 维护一个零件运行费用是au，更换一个零件的费用是K。 ;15.4 设备维护业务外包;推动企业开展业务外包原因：;设备维护业务外包管理的内容;设备维护业务外包决策;设备维护外包决策还应做到;附：机器的可靠度;改善单个配件;改善单个配件;改善单个配件;改善单个配件;改善单个配件;提供备用设备;提供备用设备;The end!;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:12:3823:12:3823:127/15/2021 11:12:38 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2123:12:3823:12Jul-2115-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:12:3823:12:3823:12Thursday, July 15, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2123:12:3823:12:38July 15, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。15 七月 202111:12:38 下午23:12:387月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 2111:12 下午7月-2123:12July 15, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/15 23:12:3823:12:3815 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:12:38 下午11:12 下午23:12:387月-21