生产作业管理的效率及效果概述.pptx

生產與作業管理;本章授課大綱;作業管理的領域 ;效率是最低成本的作業 (Efficient);研讀本領域的理由 ;定義：設計、製造和改善生產公司主要產品或服務的生產系統。 OM是企業裡一套清楚的管理責任的功能部門, 是管理的一部份。 ;產品/服務之生產與供應網路;管理決策的三個領域 ;使用作業資源將投入轉變為特定的產出 轉換過程分類 ;系統之輸入－轉換－輸出關係 ;服務和產品 ;作業管理在組織層級中的地位;服務作業Service Operation;增加附加價值的服務 ;策略規劃;作業管理的歷史發展;工作研究的範圍;專案管理/PERT/CPM;CIM CAD / CAM FMS;JIT與TQC ;生產策略典範 ;服務品質與生產力 ;全面品質管理及品質認證 ;ISO9000 ISO14000;企業再造;供應鏈管理 ;六標準差(Six Sigma);電子商務(Electronic Commercial) ;有效整合併購後的作業 發展彈性供應鏈以達成產品和服務的分眾生產 管理全球供應、生產、配銷網絡 加強供應的期貨化 成為「服務廠商」 提供良好服務 ;有效整合併購後的作業 ;發展彈性供應鏈以達成產品和服務的分眾生產;全球供應、生產、配銷網絡;加強供應的期貨化;成為「服務廠商」;提供良好服務;新趨勢:日本的個人化腳踏車生產;PICS國際牌個人化顧客系統之作業程序;NBIC的行銷技巧;個案:採購經理指數PMI;PMI指數係利用… 1.新的製造訂單 2.生產量 3.供應商供貨 4.庫存水準 5.就業水準 計算而得…;一般企業常見的問題 ;品質不好，良品率比預期的低或製程品質控制不佳。 主生產排程(MPS)經常變動，計畫涵蓋的期間太短。 物料需求計畫(MRP)無法使用，仍使用人工作業及計算。 供應商配合性差，無法如期交貨，或交貨的品質不佳。 訂單屬多種少量，客戶需求交期又短。 從接單到出貨到時間太長。 新產品研發的速度太慢，成本超出預算 。;為何要研究生產／作業管理;Q;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:07:0623:07:0623:077/15/2021 11:07:06 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。7月-2123:07:0623:07Jul-2115-Jul-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。23:07:0623:07:0623:07Thursday, July 15, 2021 13、志不立，天下无可成之事。7月-217月-2123:07:0623:07:06July 15, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。15 七月 202111:07:06 下午23:07:067月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。七月 2111:07 下午7月-2123:07July 15, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/7/15 23:07:0623:07:0615 July 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:07:06 下午11:07 下午23:07:067月-21