养护中心突发事件应急预案.doc

X X应急抢险中心突发事件应急处置预案 为保证我中心在公路突发事件发生后，能及时采取积极 有效措施，最大限度降低事故损失，并做好事故发生后的各 项应急处理工作，特制订我中心公路养护突发事件应急处理 预案。具体内容如下： 一、组织保障 第一条指挥机构与职责： （一） 指挥机构：养护中心成立公路突发事件处理领导小 组，组长由养护中心主任担任，副组长由分管养护副主任担 任，成员由相关科室负责人和各公路管理站站长组成。领导 小组统一领导中心公路突发事件应急处理工作，监督指导各 站启动应急预案，决策并实施紧急处理措施。领导小组组成 人员名单如下： 组长：杨光银 副组长：项克树閤红梅 成 员：李运洲 李晓强 宋清山 李先兵 领导小组下设办公室，负责执行领导小组的决定和指令, 掌握、指导突发事件处理进程和信息的收集、整理、报告等 相关事宜。办公室电话:0722-4811236。 （二） 职责分工:应急抢险中心指挥部下设办公室、综合 协调组、应急抢险作业组、交通疏导安全组、新闻信息组、 后勤保障组。 1、指挥部办公室（负责人:项克树）： 向上级单位和领导汇报险情，并通知相关单位和部 门； 制定公路、桥梁（危桥）突发事件应急处置预案； 协调各种力量参加公路、桥梁（危桥）突发事件应 急处置行动，并与现场应急处置力量及各有关单位保持联 系，及时掌握事件动态； 组织公路、桥梁（危桥）突发事件应急处置人员的 安全知识、专业知识、新技术应用等方面的培训和公路、桥 梁（危桥）安全知识宣传； 组织公路、桥梁（危桥）突发事件应急处置预案演 练； 负责应急抢险中心日常工作。 2、综合协调组（负责人:杨光银） 执行上级指挥部的各项应急指令； ②指挥、调度现场应急处置力量实施应急处置措施, ②指挥、 调度现场应急处置力量实施应急处置措施, 控制事态发展; 及时向指挥部汇报事件发展趋势和应急处置进展 情况； 根据现场实际情况，向指挥部提出预警级别升级、 降级或解除建议; 协调在应急抢险工作中出现的问题与各种关系。 3、应急抢险作业组（负责人：项克树） 负责组织安排突发事件应急处置车辆储备，使车辆 保持良好状况，确保在规定的时间到达指定地点，并服从指 挥和调度； 负责为应急处置人员赶赴现场，以及救生、消防 等应急物资的运送提供保障； 负责应急处置机械设备、沙石和冬季冰雪道路融 雪剂等物资储备，对机械和物资进行维护、维修和日常管理, 并及时更新、补充，使之保持良好状态，确保在规定的时间 内到达指定地点，并服从指挥和调度； 负责公路、桥梁（危桥）安全事故的应急处置救 援工作； 确保公路、桥梁（危桥）抢修工程队对公路、桥 梁（危桥）抢修工程圆满完成，确保道路安全畅通； 协调解决在公路、桥梁（危桥）抢修工程中出现 的各类问题。 完成指挥部交办的其它工作。 4、交通安全组（负责人：李晓强） 负责组织突发事件应急处置车辆储备，对车辆进行 日常管理和保养，使之保持良好状态; 负责事发地的交通疏导工作，设置警告、警示标志, 保障过往车辆、人员迅速撤离现场； 封锁突发事件地段，保障应急处置物资、队伍、伤 员运送车辆顺利通行； 协调解决在交通疏导任务中出现的各类问题; 组织本单位人员完成突发事件应急处置的交通疏 导任务； 完成指挥部交办的其他工作。 5、新闻信息组（负责人：閤红梅） 对突发事件等级评估等情况，按照需要上报指挥 部； 决定启动应急预案后，向社会发布救援情况信息 通报，同时上报上级部门； 向社会发布现场交通通行状况信息，方便服务广 大人民群众； 突发事件信息的报送和处理，应快速、准确、详 实，重要信息应立即上报，因客观原因一时难以准确掌握的 信息，应及时报告基本情况，随后补报详情。 6、后勤保障组（负责人：閤红梅李运洲） 负责突发事件应急处置所需物资、设备、车辆的 需配、供应以及突发事件相关人员的食宿、药品供给； 综合整理有关文字材料，核实、统计和上报突发 事件处置情况； 保障通信畅通，做好对外联络工作，及时传达上 级的指示、命令； 负责突发事件应急处置工作专项资金保障，有效 安排上级下拨的各项应急处置资金，确保专款专用; 完成突发事件应急处置后勤保障任务； 完成指挥部交办的其他工作。 二、事件定义 第二条 本预案适应范围指我中心管养路段。 第三条本预案所指突发事件包括： （一） 公路桥梁突发性垮塌事件； （二） 公路水毁突发性断交事件； （三） 重特大交通安全事故造成公路断交事件； （四） 降雪、风倒路树造成公路交通堵塞事件； （五） 危险物品遗洒路面危及行车安全事件。 三、预防机制 第四条 养护中心日常养护管理预防机制工作内容： （一）养护中心负责每日组织实施对本中心管养路段、桥 梁的日常巡查，并认真填写巡查报告。 1、公路日常巡查内容：检查路面病害情况及其发展趋势 和