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水利工程监理五控制 水利工程监理五控制 水利工程监理“五控制” 来源：《建筑工程技术与设计》2021年第12期 摘要：监理工作中应具备三控制、二管理、一协调的职能 ，随着工程建设的设计要求不断加大，对于工程建设质量的要求也越来越高。本文将对安全生产和文明施工纳入到工程建设监理的职能，对其重要性和必要性以及五控制之间的辩证关系进行详细的阐述。 关键词：水利工程 监理 五控制 我国水利建设事业在最近几十年中，监理工作的重要性越来越被人们所重视，并概括性地提出了监理工作的三控制（质量控制、工期控制和投资控制）、两管理（合同管理和信息管理）和一协调（与业主、施工、设计、监督等参建各方进行沟通协调）。在全社会普遍重视安全及生态环境的今天，工程建设也应将人身、设备、工程的安全及文明施工提升到一定的高度来认识并付诸实施，并将其纳入监理的职责范围，将三控制更新为五控制（质量、工期、投资、安全、文明施工）。监理工作中应充分处理好五控制之间的辨证关系，使水利工程建设事业更上一个新的台阶。 一、做好水利监理工作的五控制 监理工作的五控制是互相协调、互为补充的，按照各自的控制原则为共同的目标开展工作，对搞好工程建设极其重要。 1、工程质量控制 质量控制是工程建设的根本。首先要建立一个技术人员充实的组织机构，按照工程项目的特点，依据规范的要求，编制监理规划和监理实施细则。依据国家和水利部有关工程建设的施工规范、评定标准、验收规程等，严格事前、事中和事后的质量控制措施。建立健全监理工程师质量保证体系，明确职责分工及有关监督制度，落实质量控制的责任。 2、工程进度控制 进度控制是监理工作的中心。根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标，审查批准施工单位提出的施工实施进度计划并检查其实施情况。督促施工单位采取确实有效的措施，实现合同工期目标的要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，并在通过发包人批准后，完成进度计划的调整。 3、工程投资控制