公司技术中心及车间工作标准.docxVIP

目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 复合车间主任工作标准 2 复合车间运行班长工作标准 2 复合车间司炉工工作标准 3 复合车间出装炉工工作标准 3 复合车间维修工（含电工）工作标准 4 复合车间技术部工作标准 5 复合车间技术部部长工作标准 5 复合车间技术员工作标准 6 复合车间统计员工作标准 7 feigeoer 复合车间主任工作标准 严格执行公司各项规章制度，认真组织完成公司下达的各项任务。 在公司主管领导下负责车间的生产工作。 做好车间员工的思想教育，素质提升工作。 保证车间生产设备的完好率、开动率。 每月根据生产计划提前编制好辅助材料、消耗材料、劳保用品、包装材料等材料消耗计划。 组织好原辅材料的卸车、存放管理工作。 做好每周水、电等能源使用及丙烯、液氮、树脂、氩气等辅材使用的统计。 做好员工的入厂教育、安全培训工作，和技术部配合共同做好员工的技术培训、实际操作技能的培训工作。 做好员工的工作量、工作表现等方面的业绩考核工作。 对工作表现突出的员工有奖励建议权，对不适合本岗位的员工有调换和辞退建议权利。 复合车间运行班长工作标准 在车间主任直接领导下，组织好当班的生产。 做好岗位操作规程、设备操作规程、安全操作规程的学习，不断提高素质和技能。 做好员工的考勤、教育工作，落实好责任制。 做好生产、设备运行记录工作。 加强设备的巡检，把故障消灭在萌芽状态。做好突发事故的应急处理工作，不能解决时及时上报车间主任。 做好生产的交接工作，能当班解决的不能遗留给下个班。 复合车间司炉工工作标准 按车间主任和班长的工作安排做好生产工作。 做好岗位的记录工作。 做好水泵、炉体、变压器等设备的巡检工作，发现问题及时处理、汇报并做好记录。 按岗位操作规程、设备操作规程、安全操作规程认真操作。 复合车间出装炉工工作标准 按主任及班长的安排，做好出装炉及产品清理包装工作。 每次出炉后，清理好炉底、炉壁。 清理干净工装。 按着技术部的要求装炉。 做好出炉产品的清理工作。 做好预制体的烘烤工作。 做好产品的包装、装车发货工作。 复合车间维修工（含电工）工作标准 1、负责车间机械、电力设备的检修与维护工作，为生产连续稳定提供有力保证。 2、贯彻执行设备检修规程，落实检修责任制。及时向车间主任提出备件、材料计划。 3、检修质量满足生产需要，设备、电器检修记录齐全，准确，清楚。 4、班长要组织检修人员熟悉其所管设备图纸、性能、结构，提高检修质量和检修速度。 5、有权制止违章操作设备和超载，超速，超压，超温等超负荷运行。 6、掌握主要设备的状况，调查备件的消耗定额，协助外委单位对起重设备、压力容器、动力设备的定期测试及检修， 7、制定设备的检修周期和检修期限。按规定编制设备的年、季、月、周检修计划，做好检修的准备工作。 8、负责设备事故的统计管理。设备事故发生后，应详细记录事故现场及设备损坏情况。参加事故抢修，参加事故分析会， 复合车间技术部工作标准 1、坚持技术指导生产工作的原则。 2、对公司的新产品研发负全面责任，确保质量管理体系在技术管理方面的正常运行。 3、负责审核技术项目建议书、委托设计书、新产品试生产报告及各种技术方案。 4、解决生产中出现的各种技术问题和重大的质量问题。 5、积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，对生产工艺进行革新、创造。 6、负责审核外来图纸，绘制转化为本公司工艺图，编制作业指导书、操作规程等技术工艺文件，负责加工工时的核定。 7、对生产所需的工装进行设计，并做好工装台帐的管理。 8、采用适用的统计技术进行数据分析汇总，不断改进生产技术。 9、对产品包装进行设计。 10、根据客户需要的产品规格，设计预制体尺寸，并提出技术要求。适当时进行图纸修改。 复合车间技术部部长工作标准 对技术部的工作全面负责，安排好员工的分工内容。 做好产品上下游客户的沟通协调工作。 根据统计资料分析评价生产工艺，为全面完成生产任务和解决技术问题提供技术支撑。 指导生产车间的生产组织，确保完成生产任务。 根据车间原辅材料消耗情况，协助财务部做好成本分析工作。 对产品生产整个周期的质量进行管控，确保产品达到客户要求，并不断提高满足客户需求。 复合车间技术员工作标准 1、在部长领导下做好技术工作。 2、针对每个产品的不同阶段，下达作业指导文件。 检查生产设备的运行情况记录。保证工艺指标的达标率。 做好生产原始记录的收集、整理、存档工作。 5、指导、检查生产员工按规程出装炉操作。 6、做好每炉生产情况的数据统计和评价，提出整改指导意见。 填写产品合格证，监督产品包装发货。 负责编写生产计划，并检查复核生产进度，统计生产任务的完成率。 复合车间统计员工作标准 做好生产、技术统计与数据