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“一切为了价值创造” ; 项目工作简述
我们对视图的理解
建立体系的步骤
试点工作成果汇报
试点工作成果评估;项目工作简述;网络业务本部试点工作进程
8月14日,组建3人工作指导委员会
8月17日,成立集团经营管理部和业务管理部的7人工作小组
经营管理部:贺军、张云飞、胡兵、程凯、邵丁
业务管理部:周茜、张笑箐
8月21日,确定以视图为核心的工作方案并完成草图的主干部分
9月15日,根据网络业务本部业务流程完成对分支的进一步分解
9月20日,小组试点工作总结; 项目工作简述
我们对视图的理解
建立体系的步骤
试点工作成果汇报
试点工作成果评估 ;体系;关键指标;;;?;;;投资回报率;;我们需要什么样的?; 这棵树,以投资资本回报为龙头,并逐级、逐层呈现出一种价值树态:在高端(岗位)、前端(组织),综合性、财务性,比率性指标较多,在低端、后端,单性性、业务性、水平性指标较多。;建立体系对神州数码有重大意义;;视图的功能;视图的功能;视图的功能;视图的功能; 项目工作简述
视图的功能
建立体系的步骤
试点工作成果汇报
试点工作成果评估 ;;1、部门组织结构以及人员分布
2、部门规划预算以及分解状况
3、部门业务流程情况描述
4、收集部门各个岗位现有的业绩考核书;;;;3、细化分支——“从树枝到叶片”; 各个指标是否按照价值形成的原则细化分解?
各个分枝是否都分解到可视的边际?
各个指标是否互相独立?
所有各项驱动因素是否都有确定的人员控制?;自上而下,将任务目标逐一分解到各个节点上。;;6、编制词典;7、系统运行与维护; 项目工作简述
视图的功能
建立体系的步骤
试点工作成果汇报
试点工作成果评估 ;; 项目二期工作简述
视图的功能
建立体系的步骤
试点工作成果展示
试点工作成果评估 ;试点工作成果评估;不足:
1、由于认识水平和管理现状的局限,使得细化分支时存在不够深入、 甚至不够恰当的情况
2、对职能部门人员如何在视图中体现价值还在摸索阶段
3、视图的展示和后期维护工具尚不够先进;谢 谢!;9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方???在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。7月-217月-21Thursday, July 15, 2021
10、人的志向通常和他们的能力成正比例。23:23:3223:23:3223:237/15/2021 11:23:32 PM
11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。7月-2123:23:3223:23Jul-2115-Jul-21
12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。23:23:3223:23:3223:23Thursday, July 15, 2021
13、志不立,天下无可成之事。7月-217月-2123:23:3223:23:32July 15, 2021
14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about.
。15 七月 202111:23:32 下午23:23:327月-21
15、会当凌绝顶,一览众山小。七月 2111:23 下午7月-2123:23July 15, 2021
16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2021/7/15 23:23:3223:23:3215 July 2021
17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。11:23:32 下午11:23 下午23:23:327月-21
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