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创 业 策 划 书
项目名称: 食王饭店
所在班级: 自动化 1133/1134
所在小组: 999+1
2015 年 5 月 1 日
第一部分:摘要
公 司 简 介
公司名称:食王饭店
主要产品: 各种食品。
营销策略 :
(1) 促销计划和广告策略
(2 )价格策略
公司战略目标:
第 1、二年:建立自己的品牌,主打各种外卖,收回初期投资,积累无形资
产,第二年后开始盈利。
第三、四年:进一步扩展公司项目,开发新品与规范流程两手抓。
核心竞争力分析 :
我公司推出的食品除了结合了海大各种饭店的食品的各种优点,不仅注重于产品的
质量,口感,包装,我们的产品更加注重对身体的调养,真正做到健康,好吃的快
餐。
消 费 者 特 征 与 习 惯
1. 消 费 者 特 征
青年人是主力军,且调查显示,男性最常叫外卖的比例高于女性,这与男性消费者
看重的方便和学校饭堂食品不好有关系。
2. 消费者需求
既然是饭店,就一定要在保证店面的清洁与舒适,光这还远远不够,还要把店布置
的富有特色,不落俗套,所以店面装修很重要,让消费者在外面就有种想进来逛逛
的欲望。当然这只是表面的包装,食品的质量跟包装才是顾客最看中的,所以制作
食品的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验,绝不会出现掺假,缺斤少两的
现象。
由于消费者大都是大学生,所以一定要给他们营造一个舒适,安静,浪漫,优雅的
气氛,尽管是简单的一顿饭,也能品出幸福的味道。可以开展一些有特色的促销活
动:比如,情侣吃饭可赠送情侣对勺;小店要有自己的特色。
第二部分:公司概述
公司名称 :食王饭店
公司类型 : 股份制公司
公司宗旨: 质优·快·合理
公司业务:
主营业务: 食品
兼营业务:小食
公司的目标 :积极发展
第一阶段:通过广泛的宣传,促销,吸引大学生顾客
第二阶段:公司发展处于上升阶段,通过热情周到的服务树立良好的品牌形象,一
方面留住原有的大学生顾客,另一方面开拓其他客源。
第三阶段:针对不同的顾客的需求,不断的推出新的品种
公司的经营理念: 送餐快 - 外卖上门,要小于 30 分。
食品好 - 要做出高于其他饭店的食品。
价格合理 - 只求质量好价格合理,不求质
量
差价格平
公司的企业文化:
全心全意的服务于大学生,快速,优质,价格合理的快餐送的海大所以大学生手
上。
第三部分:市场分析
市场概况 : 客源市场描述:① 主要大学生为主。②消费者分析:对于大多数学生
来说,会经常叫外卖。
产品分析: 产品投资不高,利润大,
行业竞争状况分析 :
(1)附近主要的竞争品牌有各种海大外卖。
(2)对于新开饭店会对学生产生些新鲜感,并且周边有海大,客源充足,消费潜
力大。
(3)经调查,附近虽然也有多间饭店,但很少做到快速,优质,价格合理。
营销策略 :
(1)促销计划和广告策略
①宣销并进,在终端店促进是课踩用优惠销售和赠送礼品等方式,在保证销量的同
时,带动品牌的成长。②我们可以推出购买小食,送货上门,很适合宅寝室的学
生 。 ③ 为 提 高 饭 店 的 知 名 度 , 进 行 广 告 宣 传 , 邀 请 消 费 者 免 费 试 尝 等 策
略。
(2)价格策略
我们的食品定价为以合理为中心,采取薄利多销的方法。根据不同的食材及配料。
根据来我们计算食品价格。
(3)营销队伍和管理
提高前后台的有效协同的响应能力,科
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