第一章基本建设工程项目与管理基本知识课件.ppt

? 是指在施工定额中未曾包括的，而机械在合 理的施工组织条件下所必需的停歇时间，在 编制预算定额时应予以考虑。 ? 如：施工机械转移工作面及配套机械互相影 响损失的时间；正常的施工条件下，施工机 械施工中不可避免的工序间歇；检查工程质 量影响机械操作的时间等。 ? 五、预算定额单价的确定 ? 劳动定额时间不包括： ? A. 工序搭接时间 B. 零星用工时间 C. 机械临 时维护，小修发生的时间 D. 不是故意的失误 时间 ? 定额水平从大到小的顺序为： ? 判断题 ? 名词解释： ? 1. 材料定额 ? 2. 定额计价 ? 3. 台班 ? 4. ? （ 4 ）技术测定法 根据先进合理的施工技术、操作工艺、合理的 劳动组织和正常施工条件，对施工过程中的 具体活动进行实地观察，详细地记录施工中 的人工和机械的工作时间消耗，完成产品数 量及有关影响因素，将记录的结果加以整理， 客观地分析各种因素对产品的工作时间消耗 的影响，据此进行取舍，以获得各个项目的 时间消耗资料，从而制定劳动定额的方法。 特点：这个方法有较高的准确性和科学性。 材料消耗定额 ? 定义：在合理和节约使用材料的条件下，生 产单位合格产品或完成某项施工任务所必需 消耗的一定品种、规格的原材料、燃料、半 成品，配件和水、电、动力等资源（统称材 料） ? 材料的供应量和使用量主要取决于材料定额。 五、机械台班定额 ? 定义：在合理使用机械和合理的施工组织条 件下，完成单位合格产品所必须消耗的机械 台班数量的标准，称为机械台班定额。 ? 制定：通过机械工作时间分析方法确定。 ? 台班：一台机械工作一个工作班称为一个台 班。 第三节 预算定额 ? 预算定额 : 指在正常的施工技术和组织条件下，确定 完成一定计量单位的 分项工程或结构构件 所需的人 ? ? ? ? ? ? ? 工、材料和机械台班合理消耗的数量标准。 预算定额的作用： （ 1 ）预算定额是编制施工图预算的基本依据。 （ 2 ）预算定额是对设计的结构方案进行技术比较， 对新结构、新材料进行技术经济分析的依据。 （ 3 ）预算定额是对编制施工管理大纲时，确定劳动 力、材料、成品和机械需要量的标准。 （ 4 ）预算定额是拨付工程价款和工程决算的依据。 （ 5 ）预算定额是施工企业进行经济核算和经济活动 分析的依据。 （ 6 ）预算定额是编制概算定额和概算指标的基础。 ? 预算定额编制的原则： ? 1 ）平均合理 就是在现有社会正常生产条件下，按照社会平均劳动熟练程 度和劳动强度来确定预算定额水平。 2 ）简明适用 预算定额要在适用的基础上才力求简明。由于预算 定额与施工定额有着不同的作用，所以对简明适用 的要求也是不同的，预算定额是在施工定额的基础 上进行扩大和综合的。它要求有更加简明的特点， 以适应简化预算编制工作和简化建设产品价格的计 算程序的要求。当然，定额的简易性也应服务与它 的适用性的要求。 3 ）技术先进 技术先进是指定额项目的确定、施工方法和材料的选择 等，能够正确反映技术水平，及时采用已经成熟并得到普遍 推广的新技术、新材料、新工艺，以促进生产水平的提高和 技术水平的进一步发展。 ? 预算定额必须考虑更多可变因素，是施工中 的一般情况。 因素有：一、确定劳动消耗指标时考虑的因素； ? 1 、工序搭接的停歇时间； ? 2 、机械的临时维护、小修、移动发生的不可 避免的停工损失； ? 3 、工程检查所需的时间； ? 4 、细小的难以测定的不可避免的工序和零星 用工所需的时间等。 二 . 确定机械台班消耗指标需要考虑的因素； ? 1 、机械在与小量手工操作的工作配合中不可 避免的停歇时间； ? 2 、在工作班内机械变换位置所引起的难以避 免的停歇时间和配套机械互相影响的损失时 间； ? 3 、机械临时性维修和小修引起的停歇时间； ? 4 、机械的偶然性停歇，如临时停水、停电所 引起的工作间歇； ? 5 、施工开始和结束时由于施工条件和工作不 饱和所损失的时间； ? 6 、工程技师检查影响机械工作损失的时间。 三 . 确定材料消耗。 材料质量不符合标准和材料数量不足，对 材料耗用量和加工费用的影响。 为了考虑以上诸因素的影响，要求在施工定 额的基础上，根据有