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担保公司业务提成奖惩制度 担保公司业务提成奖惩制度 根据公司 年 月 日行政例会上各部门的提议和会议决定，由于公司业务日益多元化发展，为鼓励员工广开业务思路，进一步全面规范业务考核和提成体系，现归纳和完善业务提成方案如下： 针对以下业务收入进行提成：①企业贷款担保业务；②小额贷款担保业务；③过桥业务；④融资业务；⑤政府补贴业务。 责任对等、按笔核发、预留奖励。 一）企业贷款担保业务提成 针对企业贷款担保业务“还贷周期长、风险大”等特点，提成办法如下： 1. 提取担保费的10%，其中80%作为发放提成，20%作为留存基金； 2. 发放提成中，8%作为业务部门提成，2%作为后勤部门提成； 3. 业务部门提成中，第一责任人提成40%，第二责任人提成20%，业务负责人提 成10%，业务介绍人提成30%； 4. 后勤部门提成按各岗位职级系数发放； 5. 留存基金用于考核业务保后管理和还贷责任、团队季度（年终）奖励等； 6. 责任人离职的，接收责任人相应核发提成；没有责任人的，充入留存基金。 二）小额贷款担保业务提成 针对小额贷款担保业务“数量多、工作量大”等特点，提成办法如下： 1. 提取担保费的10%，其中80%作为发放提成，20%作为留存基金； 2. 发放提成中，8%作为业务部门提成，2%作为后勤部门提成； 3. 业务部门提成中，第一责任人提成40%，第二责任人提成20%，资料整理员15%， 业务负责人提成10%，业务介绍人提成15%； 4. 后勤部门提成按各岗位职级系数发放； 5. 留存基金用于考核业务保后管理和还贷责任、团队季度（年终）奖励等； 6. 责任人离职的，接收责任人相应核发提成；没有责任人的，充入留存基金。 三）过桥业务提成 针对过桥业务“还贷周期短、风险小、利润高”等特点，提成办法如下： 1. 提取咨询费的15%（融资成本包含于15%内），其中80%作为发放提成，20%作 2. 发放提成中，12%作为业务部门提成，3%作为后勤部门提成； 3. 业务部门提成中，第一责任人提成40%，第二责任人提成20%，业务负责人提 成10%，业务介绍人提成30%； 4. 后勤部门提成按各岗位职级系数发放； 5. 留存基金用于考核业务保后管理和还贷责任、团队季度（年终）奖励等； 6. 责任人离职的，接收责任人相应核发提成；没有责任人的，充入留存基金。 四）融资业务提成 针对融资业务“创收性强、风险小”等特点，提取融资额的12%·年（融资成本包含于12%·年内）作为提成，由相关经办人安排分配。 五）政府补贴业务提成 针对融资业务“工作量大、零风险、难度高、公关费用多”等特点，提成办法如下： 1. 提取补贴额的20%作为发放提成（经办费用包含于20%内，经办费用提前预支 使用，实行总额控制）； 2. 发放提成中，18%作为经办部门提成，2%作为后勤部门提成； 3. 经办部门提成中，经办人提成50%，补贴指导费30%，经办费用20%； 4. 后勤部门提成按各岗位职级系数发放； 5. 政府补贴到账后发放提成并核销经办费用。 各业务提成于每月20日前核算发放。 妥否？请批示。