工程部组织机构及各岗位职责.doc.pdf

如对你有帮助，请购买下载打赏，谢谢！ 一、工程部组织结构图 工 程 部 （经理） 技术负责人 工 程 部 质量安全 综合管理 （总工程师） （副经理） （督查） （助理） 项 目 部 项 目 部 项 目 部 项 目 部 1 2 3 N 二、工程部编制 序号 部门 岗位编码 岗位名称 编制 说明 01 工 DD-GC/G-001 工程部经理 1 02 程 DD-GC/G-002 技术负责人 1 兼任项目总负责人 03 部 DD-GC/G-003 工程部副经理 1 兼任项目总负责人 04 DD-GC/G-004 质安督查 1 05 DD-GC/G-005 工程部助理 1 06 项 DD-GC/G-006 项目经理 根据项目数量确定 07 目 DD-GC/G-007 施工经理 根据项目数量确定 08 部 DD-GC/G-008 施工员 根据项目数量确定 09 DD-GC/G-009 技术员 根据项目数量确定 10 DD-GC/G-0010 资料员 根据项目数量确定 11 DD-GC/G-0012 仓管员 根据项目数量确定 12 DD-GC/G-0012 安全员 根据项目数量确定 13 成本 DD-CB/G-001 工程核算员 根据项目数量确定 14 采购 DD-CG/G-002 采购员 根据项目数量确定 15 设计 DD-SJ/G-003 设计师 三、工程部职责 （一）、工程部职责： 1、负责制定和完善工程部各项制度及工作流程，监督相关员工遵照执行。 2、建设工程部员工队伍，特别是通过招聘、选拔、培养满足公司需求的项目经理队伍。 3、组织与工程项目管理相关的一系列培训（包括技术、工艺、思想素质、管理制度及流程、安全、 如对你有帮助，请购买下载打赏，谢谢！ 各岗位技能等） 。 4、建立健全适宜的绩效考核和分配机制，实施奖惩管理，激励所属员工保质保量完成任务。 5、参与工程招投标前期方案评审会，根据现场技术条件提出工程支持方案。 6、负责项目管理责任制的全面推行，以工程管理为核心，统筹公司各项资源，完成年度工程项目任 务，达成各项经营管理指标。 （1）负责审核工程部年度及月度工作计划、各项目实施计划及现场施工计划，监督各计划执行过程 及结果。 （2 ）主持工程项目协调会，协调设计、采