公司工程部部门职责说明书.pdf

XX公司工程部 部门职责说明书 一、部门基本信息 部门名称 工程部 二、部门使命 认真贯彻建设法规，按照基地建设规划，攻坚克难、真抓实干，全面完成各项建设任务。 三、部门组织关系 董事长 总经理 副总经理 游 战 人 客 略 总 力 生 销 市 采 工 财 服 发 经 资 产 售 场 购 程 务 务 展 办 源 部 部 部 部 部 部 中 部 部 心 四、部门职责（按重要性或流程排序） 序号 概述 内容描述 1、根据公司长远发展，制定并完成总体发展建设规划； 2 、接收上级建设任务，及时完成衔接并参与编制工程项目项目规划设计和实施方案、 可行性研究报告； 1 立项报建 3 、协调建设项目的立项、报建、备案； 4 、协调办理规划、环保、国土、发改、林业等行政审批手续，及建设审批有关文件。 1、按照基本建设管理程序，制定基本建设技术管理制度 。 2 、协调勘察、设计、预算编制； 2 过程管理 3 、审核设计、图纸、概预算、结（决）算； 4 、全面负责工程开工前的准备、负责工程施工过程中质量、进度、现场及投资的控制 管理，审查工 作工程竣工验收及移交工作。 5 、检查与基本建设相关的地质、测量、水管网等专业技术工作，监督质量标准 6 、协调施工招标工作，发布中标通知书； 7 、合同的编制与审核。 1、监督、检查监理人员的工作； 2 、工程进度、质量、安全的监督和管理；