工艺纪律检查制度.pdf

如有你有帮助，请购买下载，谢谢！ 工艺纪律管理与检查制度 HRA1011-01 1、 目的 规 定 工 艺 纪 律 管 理 及 检 查 考 核 的 要 求 和 办 法 ， 确 保 生 产 工 艺 及 与 之 相 关 的 流 程 在 受 控 状 态 下 执 行 。 2 、 范 围 适 用 于 公 司 生 产 过 程 中 工 艺 纪 律 的 管 理 、 检 查 和 考 核 。 3 、 定 义 工 艺 — — 指 劳 动 者 利 用 生 产 工 具 对 各 种 原 材 料 、半 成 品 进 行 增 值 加 工 或 处 理 ， 最 终 使 之 成 为 制 成 品 的 方 法 与 过 程 。 工 艺 文 件 — — 指 作 业 指 导 书 、 工 艺 流 程 卡 、 工 艺 附 图 、 参 数 对 照 表 、 样 板 、 设 备 操 作 规 程 等 能 够 及 时 而 有 效 地 指 导 员 工 进 行 正 确 而 规 范 化 操 作 的 正 式 文 件 。 工 艺 纪 律 — — 指 生 产 过 程 中 ， 为 保 证 工 作 正 常 进 行 而 要 求 成 员 必 须 遵 守 的 规 章 、 条 文 的 总 和 。 这 些 规 章 和 条 文 包 括 工 艺 流 程 卡 、 操 作 指 导 书 等 。 4 、 职 责 4.1 工 艺 部 职 责 ： 4.1.1 建 立 健 全 工 艺 管 理 体 系 和 各 项 工 艺 管 理 制 度 ； 4.1.2 负 责 工 艺 文 件 的 编 制 、 完 善 和 培 训 ； 4.1.3 负 责 现 场 工 艺 规 划 和 定 置 管 理 ； 4.1.4 负 责 工 艺 纪 律 的 检 查 、 考 核 和 评 价 工 作 。 4.2 质 量 部 职 责 ： ， 监 督 各 班 组 执 行 工 艺 纪 律 ； 4.2.2 参 与 工 艺 纪 律 的 检 查 和 考 核 、 评 价 工 作 。 4.3 制 造 部 职 责 ： ； ， 并 实 施 整 改 。 4.4 工 艺 纪 律 检 查 组 职 责 ： 4.4.1 组 织 开 展 工 艺 纪 律 日常 检 查 工 作 ； 4.4.2 定 期 组 织 工 艺 纪 律 抽 查 ， 每 半 年 进 行 一 次 全 面 的 工 艺 纪 律 大 检 查 ， 对 抽 查 的 结 果 作 出 评 定 和 总 结 ， 定 期 向 管 理 层 汇 报 ； 4.4.3 对 一 贯 严 格 遵 守 工 艺 纪 律 的 班 组 和 人 员 提 出 表 彰 和 奖 励 建 议 ， 对 违 反 工 艺 纪 律 的 班 组 和 人 员 给 予 批 评 和 教 育 。 对 因 违 反 工 艺 纪 律 而 造 成 质 量 、 设 备 或 人 身 1 页 如有你有帮助，请购买下载，谢谢！ 事 故 的 ， 根 据 情 节 轻 重 及 损 失 大 小 ，对 责 任 人 提 出 处 罚 建 议 ， 并 追 究 其 领 导 责 任 ； 4.4.4 公司设立工艺纪律检查组，负责组织日常工艺纪律检查考核工作。检查组由下列人员组成： 组 长 ： 工 艺 部 主 管 组 员 ： 现 场 主 管 、 设 备 主 管 、 物 流 主 管 、 计 划 主 管 、 质 量 主 管 、 各 班 组 长 每 次 检 查 组 员 设 定 为 1～ 2 人 ，由 组 员 轮 流 担 任 ，具 体 轮 值 情 况 由检 查 组 长 确 定 。 4.5 其 它 部 门 职 责 ： 其 它 各 部 门 主 管 负 责 本 部 门 工 艺 纪 律 的 日常 管 理 工 作 。 5 、 工 艺 纪 律 的 主 要 内容 5.1 职 能 部 门 工 艺 纪 律 5.1.1 职 能 部 门 下 发 的 工 艺 文 件 必 须 做 到 “正 确 、 完 整 、 统 一 、 清 晰 ” ， 并 能 有 效 地 指 导 生 产 ； 5.1.2 各 产 品 工 艺 、 技 术 文 件 的 变 动 更 改 ， 必 须 经 公 司 技 术 部