- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
生产车间计件工资制度方案
生产车间计件工资制度方案
生产车间计件工资制度方案
为进一步提高生产效率,激励员工的工作积极性,充分体现,多劳多得,公平合理的薪资制度,实现双赢政策,特拟定以下方案。
二、适用范围:
生产部全体员工
A、生产部管理层方案
A.1、适用范围:生产部管理层(主任、组长、技术员、领班、领料员、工位检验)
A.2、细则:
A.2.1:线长,车间主任薪资计算方式
1、以各车间总工资/总实际出勤工时=平均小时工资
2、平均小时工资×1.3×出勤工时-(500元考核工资)=基本工资
3、总装:实发工资=基本工资+全勤+房补+考核工资
A.2.2:组长,技术员薪资计算方式:
1、以各车间总工资/总实际出勤工时=平均小时工资
2、平均小时工资×1.2×出勤工时-(300元考核工资)=基本工资
3、实际工资基本工资+全勤奖+房补+考核工资
A.2.3:领料员、工位检验、领班薪资计算方式
1、以各车间总工资/总实际出勤小时=平均小时工资
2、平均小时工资×1.12×出勤工时—(200元考核工资)=基本工资
3、实际工资=基本工资+全勤奖+房补+考核工资
A2.2.3一线员工薪资计算方式:
1、总装:实际工资=基本工资+全勤奖+房补+考核工资
4、雕刻:实际工资=计件工资+全勤奖+房补+考核工资+营养费
B、一线薪资计算方式
B.1 1、根据各产品特性不同制定各产品加工单价表
2、根据各工位不同制度,分为小团体计件和个人计件两种
3、另附各产品计件单价表
4、非生产车间原因造成的停工或由公司派给的其它劳务由作业 车间事后填写大工劳务申请单交由生产部审核,经公司批准 后统一纳入总工资。
5、如因工艺改进,优化等提高工作效率的,公司有权对其进行单价调整。
6、员工进公司前三天或新工序试用补贴4小时大工由公司支付试工期大 工工时(24小时), 每8小时50元,由接受车间提出试工工时,申请 单交由生产部审核,经公司批准纳入总工资。
7、新产品上线由技术部填写劳务申请单交由生产部审核,经公司批准后 统一纳入总工资
8、其它部门需要生产部协助完成的工作,必须先开具工时 补贴经公司领导批准后,由生产部统一安排作业。
9、因产品特性不同,公司应支付每种产品的返工返修比例。
10、因为上一道生产车间造成的不合格辅助材料流到下一道
车间并进行了返工,由下一道车间填写此工序返工单价 的2倍补贴单价,经生产部审核并由责任车间签字生效,从责任车间 总工资中直接扣除纳入返工车间,公司不承担返工工时。
11、生产部从各车间抽取总工资的10%作为管理费用。
12、此方案采用产能转化工时制度。
例如:本月本车间总工资为20万÷总工时为2万= 平均每小时为10元。
张某本月出勤:260小时×平均小时10元=2600元。
13、生产部从各车间抽取总工资的3%作为员工考核 工资。
14、各种产品根据特性列出重点工位,(除个人计件 外)每天的工时×1.1倍作为实际工时.
15、公司设置各级别员工的谈季保障工资(根据公司管理规 定)
16、各车间每日早上9:00前上交生产日报表(总装车间另加 成品入库单)
17、各车间员工工作票必须在早上10:00前交到生产部办公 室,所有工作票必须经生产部主管签字生效。
18、所有向公司申请的大工工时都以7.53/小时计算
B.2.同级别车间,B2以个人产量×工序单价直接计算工资
B.2.2:其它与总装车间一致
四、质量管理规定:
1、所有工序生产的半成品都要经过检验确认,如果抽出不合格品需免费 返工。
2、下一道工序在作业中如果未发现上一道工序的不良品并继续生产下去 的,一经发现同样处罚。
3、每道工序的合格率必须满足98%。
1、本制度实施之日起,同时取消原工资制度。
2、本制度未提及的待遇参考公司管理制度。
3、每位员工下班后要认真填写员工产量单,产量单上数字必须真实有 效,如发现弄虚作假现象,扣除当日工资,另处50元罚款。
4、产量单上,不允许修改,字迹不清现象,一旦发现视作无效。
5、产量单上要有主任(线长)签字,交到生产部,由生产部主管签字 后生效,否则视为无效单。
6、中途请假或离职的员工按当时实际包装数字计算不折算半成品。
7、中途调入也不计算半成品。
您可能关注的文档
最近下载
- 婚前医学检查相关知识考核试题.pdf VIP
- 社保2024年新规培训.pptx VIP
- 人教版数学二年级上册第六单元 表内乘法(二)大单元整体教学设计.pdf
- DLT 5707-2014 电力工程电缆防火封堵施工工艺导则-行业标准.pdf
- 2024年医疗招聘中医类-中医妇科学考试历年高频考点题库含答案.docx VIP
- 2023年辽宁省营口市中考生物试卷(含答案).doc VIP
- 北师大版生物中考试题(含解析).docx VIP
- 2024年医疗招聘中医类-针灸推拿考试历年高频考点题库含答案.docx VIP
- 初中生物复习选择题.doc VIP
- 北师大版八年级生物上册单元测试-第19章.doc VIP
文档评论(0)