项目应急救援预案施工应急预案.pdf

项 目 应 急 救 援 预 案 一）、总体预案 为贯彻国家危急情况发生总体战略要求， 及时有效地控制预防基 坑、钻孔坍塌，高处坠落，爆炸，钢筋笼吊装，施工用电等危急情况 的营救工作， 确保紧急情况发生后尽快控制事态不再扩大， 最大限度 地减少人员伤亡、财产损失、环境破坏和社会影响，尽早地恢复施工 秩序，依据公司《安全生产事故综合应急预案》和《应急准备与响应 控制程序》要求，特制定本预案。 一、指导思想和原则 指导思想： 认真贯彻落实集团公司有关精神， 以确保项目不发生 重大事故为目标， 以落实安全生产包保责任制为重点， 以对项目和员 工高度负责的态度， 采取有效措施， 做好危急性事件的预防和营救工 作。 基本原则：分工明确，责任具体，快速反应，上下联动的原则， 认真贯彻预防为主，把事故消灭在萌芽之中，把现有人、财、物进行 合理配置， 使应急预案真正在危急时刻发挥直接有效的作用， 减少损 失，发展项目作贡献。 二、传染病和食物中毒预防措施： 1、食堂餐具进行集中保管，定期消毒。 2 、定期对营区内各住宿房间进行清理消毒。 3、食堂工作人员定期进行健康检查。 4 、定期对全体员工进行身体检查，防止传染病流行。 5、办公室和宿舍等生活营区经常开窗，勤通风，保持室内空气 清新。 6、员工加强体育锻炼，提高抵御病毒的能力。 7、饭前饭后要洗手，保持个人卫生。 8、不吃腐烂变质食品，食堂要保持饭菜新鲜。 三、预案组织管理机构职责 1、应急救援领导小组 组 长： ************ 副组长： *********** 组 员： **************** 2 、组织管理职责： A、预案领导小组负责结合工程情况评定重大危险源，组织制定 预案，事后负责调查、分析，处理等工作。 B、应急救援领导小组组织预案的演练和实施，负责危情时统一 调整指挥，协调人员、设备、物资、经费的供给。 四、队伍划分及分布情况 项目部为第一小分队， 一工区施工队为第二小分队， 二工区施工 队为第三小分队，三工区施工队为第四小分队。 五、后期保障 1、项目部物资设备部保证物资、设备的需要，购置防火器械。 2 、项目部财务部保证经费来源使用。 3、设？人民医院（ XX大道）为？工区求助单位。 4 、办公室设危情值班电话 XX，与各小分队电话随时畅通。 六、应急措施 1、发生险情的时候，立即向预案值班办公室报告，值班办公室 同时报应急救援领导小组，组长立即起动预案。 2 、在应急救援组长统一指挥下，救援小组成员第一时间赶到危 情现场，根据危情实际情况及时采取果断措施， 按预案提出的人力调 动方案，部署营救人力，调整实际方案。 3、在危情就近区域调动危情小分队， 其它小分队进入戒备状态， 听候命令，以便随时参加营救。 4 、启动应急救援预案时，组长应及时部署危情营救工作，研究 救援方案，紧急负责人、物、财调整，统一组织调动参加营救人员实 行统一指挥。 5、及时准确掌握危情动态，对一时难以控制的危情要及时向当 地组织进行申援，以保证营救工作及时控制。 6、发生重大危情时在一个小时内必须报当地政府部门和公司机 关，必要时请求启动公司应急预案。 七、应急要求及善后处理工作 在启用应急预案后， 应急领导小组根据危情现场的实际情况对预 案进行必要的修改和完善，做到统一指挥，互相配合