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雨润集团制度 版号: 1 文件编号:
YRJT-ZJB-2006-006
工作交接管理制度
第一章 总则
第一条 为认真做好岗位的工作交接与公物交接, 避免因交接不清引起的工
作失误及公物损失,特制订本制度。
第二条 本制度适用于各部门、子(分)公司。
第三条 各部门、子(分)公司必须针对实际情况制定关键岗位交接规范。
第二章 工作交接流程
第四条 一般的工作交接流程如下图所示:
岗位:移交人
交 岗位职责:
1、处理遗留问题; 2、清点管理范围内的资产;
3、准备交接资料; 4、整理工作流程和工作关系。
接
岗位:接收人
岗位职责:
1、检查资产的数量以及使用状态;
2、检查资料的完整性和真实性;
有无问题
有 3、熟悉工作流程和工作关系。
无 岗位:监交人
岗位职责:
监督
1、检查资料的完整性和真实性;
2 、检查交接过程中是否存在问题;
3、检查接收人是否熟悉工作流程和工作关系
有 有无问题
无 岗位:移交人和接收人
1、移交人办理离职手续
交接完成
2、接收人开展工作
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雨润集团制度 版号: 1 文件编号:
YRJT-ZJB-2006-006
第五条 工作交接内容包括:工作资料、工作资产、工作关系交接等。
第六条 工作交接使用表格包括(具体表格见附件) :
(一)工作关系交接表 ;
(二)工作流程交接表 ;
(三)往来账交接表 ;
(四)资产交接表;
(五)仓库库存交接表;
(六)日常事务交接表 ;
(七)其他。
第七条 监交人和交接时间界定
员工级别 监交人 交接时间
普通员工 上级主管 3 个工作日
主管级(科长、办事处主任、
上级主管 1 周
车间主管等)
副总级(副总
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