(概念规划及城市设计)合肥东部新中心概念规划及核心区城市设计-东南大学规划院.docx

合肥东部新中心概念规划暨核心区城市设计 合肥东部新中心概念规划暨核心区城市设计 1.东南大学城市规划设计研究院设计方案 核心内容：打造小微众创中心、青年中心，以〃生态优先、组团发展; 文化传承、空间复兴;多元融合、有机更新〃为理念，形成〃一个活力中 心、四条生长廊道、多维生活网络”的总体框架。 活力中心利用优美的滨水景观，形成青春气息浓郁的新社交空间、新活 力舞台，并以此为中心，生长出工业文明复兴与生长廊道、城乡一体生长 廊道、城市中心生长廊道、滨河公共服务生长廊道四条特色廊道。在大湖 名城、创新高地战略定位的引领下，未来的东部中心将成为合肥新的增长 引擎。 总体定位竜站区域1000西部小微众紡觐I B 总体定位 竜站区域 1000 西部小微众紡觐I B 华东地区的言年活殮 J3 城市未来再次跨越的^? 「frr虔褰 总平面图 『切這 总体定位一：众创中心 II研究发现:创新产业中小微创客空间活力最强、发展潜力巨大，而此类空间正是合肥当前产业 转型升级所相对缺少的。因此，规划响应国家大众创业，万众创新政策、合肥大湖名城, 创新高地目标，利用本区既有的符合小微创客企业发展诉求的空间、文化、产业、人口、人 才优势，落实以小微众创为特色的空间裁体，与西部高新区创新产业集群错位协同，形成合肥 乃至长三角西部的小微众创中心。 II 家级科技企业孵化器8家 科技企业孵化器总面积70万平方米 在孵企业1259家 培育高新技术企业310家 合肥市创新产业发展 ,以科技企业孵 化器为形态的众创产 业已经形昧群。 2016年国家级高新区 必威体育精装版评价显示，合肥 高新区综合排名跃居 全国第7位，稳居全国 高新区第一方阵。 合肥创新产业现状 东部新中心的优势 空间优势：近22平方 公里可利用地。 文化优势：367公顷 lilk锈带独一无二 经济优势：GDP増速 10%o 景观优势：现状水系 长度近16公里，景观 优美。 人口及人才优势：人 口稠密，产业基础强。 以东部新中心 为核心的小微 型众创中心 以高新区为核心 的众创产业集群 以创客空间为主要形态，东部新中心将被打造成为小微 型众创中心，与高新区众创产业集群一起，共同促进合 肥建设成为全国创新中心，全球知名的创新之都。 总体定位二: 总体定位二:青年中心 总体定位一： 总体定位一：众创中心 小微创客企业青睐功能多样交织、空间多元聚合的特色场所。规划结合基地资源特点及其分布特 征，安排多种形式的小微创客集聚区，满足创客人群多元化空间需求，同时在中心区规划创新企 业所急需的金融、教育、交流、展示、信息、中介等设施。小微创客集聚区主要分两种： 一?社区型小微创客空间：结合保留的标志性工业遗迹，有机添加社区型创意孵化站,形成与居 住区紧密融合的创意绿廊。 二?生态型小微创客空间：位于田野、湿地、树林中、河流旁的受创意人群钟爱的小型创客组团。 家门顷。业 家门顷。业 依托以青年人为主力军的创客群体，结合华东地区青年群体数量大,购买力强的特点，充分考虑 青年人青睐潮品,喜欢体验式消费.跨区域结伴消费.互动式消费的特征，整合目前即将爆发的 粉丝经济,演艺经济.电竞娱乐经济,主题节日经济等新经济模式，规划建设青年中心。借鉴法 国里尔老城因欧洲青年中心建设而焕发新兴活力的国际经验，利用本区滨水景观,工业遗产等资 源对青年人群的巨大吸引力，将规划区打造为华东青年集聚的活力港湾。 精准定位青年的个性与习惯，精细设置符合青年喜好的文化休闲设施和多样、时尚、动感、现代 的公共活动场所，形成青春气息浓郁的新社交空间、新活力舞台。 依托众创中心，强化青年中心华东青年多，购买力强，青睐潮品 依托众创中心，强化青年中心 华东青年多，购买力强，青睐潮品 群体需求：创新人员尤其以20-35岁最为活跃， 青年人和中年人是创业的主力军。产业前景：青年特色中心的长期缺位，中心将产生产业集聚优势; 并且合肥作为省会城市，有创业潜力的人群较多。群体数量：华东地区80、90后群体占比27.5%° 群体购买力：80后逐渐成为这个时代的消费主力军。 群体需求：创新人员尤其以20-35岁最为活跃， 青年人和中年人是创业的主力军。 产业前景：青年特色中心的长期缺位，中心将产生产业集聚优势; 并且合肥作为省会城市，有创业潜力的人群较多。 群体数量：华东地区80、90后群体占比27.5%° 群体购买力：80后逐渐成为这个时代的消费主力军。 消费倾向：购买力虽强，但经济能力有限； 结合资源，参考案例，落实青年中心 整合青年经济，爆发巨大能量 LONDON 空间上：活力空间、主题街巷。 交通上：集约高效、与高铁无缝对接 功能业态上：青年潮牌、轻奢消费。 建筑设计上：空间灵活、形体酷炫。 Supreme Abcn-rucnbic Rich 通过滨水公共空间与